Propuso crear una nueva compañía independiente conformada con la división de infraestructura y otra que se centre en la construcción de vivienda.

De acuerdo con Beamonte, los desafíos que enfrenta Homex son de carácter estructural, lo que hace a la empresa cada vez más difícil de manejar.

"Los problemas estructurales requieren soluciones estructurales: creemos que Homex puede conseguir un valor superior para los accionistas al dividirse en compañías independientes dedicadas al sector vivienda y a la infraestructura", declaró la firma a través de diversos medios.