Cancún

Real Estate Market 92 E N C O N C R E T O vierte en una oportunidad de desarro- llo para la industria. En esta fase de expansión, Lynn se- ñaló un incremento en los competidores y tipos de centros comerciales. Las áreas clave para el crecimiento se enfocan en la frontera norte con Estados Unidos. El único señalamiento de este proceso de desarrollo es el crédito al consumo, tema no considerado en un estudio reciente publicado por el ICSC. Bajo cualquier perspectiva, queda claro que la situación en la que está inmerso el mercado inmobiliario, sólo quienes se adecuen a las oportunida- des saldrán victoriosos, en un proceso que no está claro cuánto tomará para recuperarse. Quedarán atrás los im- provisados, se mantendrán los grupos sólidos, diversificados, institucionales y con visión de largo plazo. miento que vive el empresariado nacio- nal ante la falta de créditos de la banca comercial”, agregó. Víctor Manuel Requejo, director de Apoyo Integral Económico cree que las oportunidades de inversión en el sector vivienda se mantienen y que la falta de precisión en los pronósticos genera des- aliento innecesario. “En plena crisis, el mercado norteamericano venderá cuatro millones de casas usadas y 730 mil nue- vas, porque los países y sus economías no se paran”, concluyó. En este sentido, y aunque el com- portamiento en las ventas no está de su lado, el grupo español Grand Coral mantiene sus planes de inversión en las playas mexicanas. Jordi Mercadé, director del grupo dijo que se ha experimentado un freno en los procesos de ventas, básicamente porque las segundas casas no están en la prioridad de compradores extranjeros, menos aun cuando el mercado norteamericano está en crisis. Esta firma, propiedad de Bancaja y Banhabitat, mantiene tres proyectos resi- denciales en Cancún y Playa del Carmen. Según analistas, aunque las ventas han reducido el ritmo de desplazamiento, México sigue siendo atractivo para extran- jeros, dada la competitividad que existe en materia de precios. “En México se puede comprar una casa con frente de playa con 200 mil a 300 mil dólares, cantidad más pequeña que la que se paga en zonas simi- lares de destinos como Miami. En el lado del consumo local, Da- vid Lynn, director de investigación e inversión en ING Clariond Partners consideró que el crecimiento del con- sumo de clase media está expandiendo su capacidad de compra y eso se con- Interior del desarrollo Life en Estado de México. G ruPo A nidA