CRÉDITO HIPOTECARIO

Real Estate Market 45 P o rtada EDUARDO REYES MACDONALD C omo industria, debemos ser capaces de mantener un buen ritmo de crecimiento en las carteras crediti- cias y una oferta que, al mismo tiempo, conserve la solidez de dichos portafolios. En nuestro caso así ha sucedido, ya que hemos sido capaces de incremen- tar nuestro saldo de cartera hipotecaria de manera relevante, hasta el punto que, al cierre del primer semestre del año, supera ya los 125,000 millones de pesos y mantener un índice de cartera vencida por debajo del 1% (0.93%). Las familias mexicanas confían en Banorte, porque hemos sabido res- paldarlas en una de las decisiones más importantes como lo es la compra de su nuevo hogar. Nuestra “ofensiva hipotecaria” comenzó hace casi tres años y ha esta- do orientada a mejorar la experiencia del cliente, a través de procesos ági- les, así como mantener una amplia oferta de productos con condiciones competitivas. Por ejemplo, somos muy rápidos en analizar a quién le pres- tamos y cuánto; esta fórmula permite que nuestro portafolio sea rentable y poder seguir manteniendo buenas condiciones de crédito. Precisamente estas condiciones óptimas van de la mano con una selección adecuada del riesgo, es un círculo virtuoso. Una de las grandes fortalezas del mercado hipotecario mexicano es la salud de su portafolio, y prueba de ello es que a junio de 2017, reportó un índice de morosidad de 2.65%, considerado uno de los más bajos en su historia.