Nearshoring, oportunidad económica

Real Estate Market || 133 PUBLIRREPORTAJE Sobre las perspectivas de incremento de sus espacios industriales, FUNO tiene una gran parte de inventario en la parte central de la República Mexicana, alrededor de la CDMX, dedicado a logística y distribución; por lo tanto, su estrategia de crecimiento tendrá justamente una mayor proporción centrada en dicho mercado, más que en manufactura ligera. Gonzalo Robina expresó que dicha estrategia se centrará en los nuevos proyectos de desarrollo, pero que la evolución del portafolio dependerá de lo que se presente en el mercado. Por ejemplo, si hay portafolios a la venta en Mexicali y Tijuana que valgan la pena, lo tomarán, lo mismo si se presentan oportunidades en el área del Pacífico o Querétaro. Agregó que en FUNO no están haciendo nada hacia fuera del país, y no están interesados, “lo estamos haciendo todo al interior de la República. Aparte de los beneficios que nos otorga la ley en cuanto al régimen de Fibra, el incentivo que se dio para el surgimiento de éstas era el desarrollo de inmuebles dentro de la República Mexicana; no está prohibido hacer nada afuera del país, pero va un poco en contra del espíritu de la ley cuando surgieron las Fibras”, apuntó. No estamos interesados en hacer negocios fuera del país. Estamos haciendo todo al interior de la República. - Gonzalo Robina, director general adjunto de FUNO Portafolio Titan. FUNO

RkJQdWJsaXNoZXIy MTA3MTQ=