CONSEJO EDITORIAL Germán Ahumada / Carlos Alazraki Daniel Álvarez / Jaime Alverde Alejandro Allende / Augusto Arellano Abraham Cababbie / Javier Barrios Alejandro Chico / Gerardo Cortina / Salvador Daniel Charlie El-Mann / Elías Fasja / Jaime Fasja Alberto Helfon / Jorge Gamboa de Buen Javier Lomelín / Francisco Medina Luis Méndez / Abraham Metta Cohen Jorge Ordorica / Carlos Pantoja / Miguel Peraza / Mario Ramírez Zablah / Luis Ramos Gonzalo Robina / Dionisio Sánchez Javier Sordo Madaleno / Marcos Salame Alfonso Salem / Juan José Sánchez Aedo Eduardo Sánchez Navarro / Jorge Quinzaños Enrique Téllez / Alejandro Zozaya COLABORADORES EDITORIALES Jesús Arias / Rocío Alavez / Alejandra Cañedo Axel Carranza / Luis Castañeda Verónica González / Claudia Olguín Luis Sánchez / Ricardo Vázquez Ricardo Villanueva COLABORADORES ESPECIALES Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios Pedro Costales / Adolfo González Olhovich Gonzalo Robina Foto de Portada: ENVATO Algunas imágenes que se presentan en esta edición son solo una referencia y no corresponden a la realidad. REAL ESTATE MARKET & LIFESTYLE, la guía inmobiliaria de México. Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 17520 Periodicidad: Bimestral Impresion: SMARTPRESS VISION SA. DE CV. Dirección: Caravaggio #30 Colonia Mixcoac Alcaldía Benito Juárez, Ciudad de México.C.P. 03910 Fecha de impresion 20 de Marzo del 2023 Distribuidor: GM GLOBAL MEDIA, Julio Verne N° 10, Col. Polanco, Alcaldía Miguel Hidalgo, C. P. 11550 Domicilio de Publicación: Guadalquivir #29, Col. Cuauhtémoc, Alcaldía Cuauhtémoc, Ciudad de México C.P. 06500; teléfono 55 50810101 Tiraje 100 MIL EJEMPLARES Certificados por el Instituto Verificador de Medios. El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores y no refleja necesariamente la opinión de los editores. Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial del material publicado, por cualquier sistema o método físico o electrónico, sin el consentimiento por escrito de los editores. Núm. 143 Ventas y suscripciones (01 55) 5081 • 0101 [email protected] CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR COMISION CALIFICADORA REVISTAS ILUSTRADAS By Real Estate Media Group Dirección General y Editora responsable Gisselle Gabriela Morán Jiménez E D I T O R I A L El fenómeno de relocalización internacional de empresas, que conocemos como nearshoring, puede ser motivo de una revolución económica para México, siempre y cuando la sepamos aprovechar. Para ello, se requiere que se puedan conjuntar una serie de condiciones que involucran a los diferentes niveles de gobierno, la Iniciativa Privada, desarrolladores inmobiliarios en particular, la academia, etc. Hay una gran oportunidad por nuestra posición geográfica estratégica, pero eso por sí solo no es una garantía para tener éxito, además no debemos perder de vista que esta oportunidad tiene una ventana de tiempo, no es permanente, y por ello se debe aprovechar con una ejecución adecuada de todos los actores involucrados. Como todo fenómeno que genera expectativas, es sujeto de muchos escenarios, por lo que resulta normal que se especule en torno a su viabilidad para el corto, mediano y largo plazo. Es por ello que Real Estate Market & Lifestyle ha elaborado una edición especial sobre el nearshoring y los parques industriales, para describir desde los elementos básicos que ayuden a comprender el fenómeno, las diversas visiones que se tienen, las expectativas sobre los potenciales impactos en la economía (crecimiento), los sectores productivos que se verán más beneficiados, los potenciales nuevos sectores productivos que pueden detonar y los impactos sobre el mercado inmobiliario industrial. Este último es el segmento inmobiliario comercial más atractivo desde que inició la pandemia y que gracias a la relocalización de empresas, está observando un fuerte incremento en la demanda de espacios. El potencial de este sector ha evolucionado tanto, que hasta los que no desarrollaban parques industriales han entrado al negocio. El nearshoring puede generar un cambio estructural en la economía de México, al grado de que los expertos consideran que el país cambiará su cara en los próximos 20 años. Y ello tendría que repercutir en la inversión extranjera directa que se capta año con año, en la llegada de nuevas empresas internacionales al país, en el incremento de las exportaciones de manufactura a los Estados Unidos, en el tamaño del inventario espacios inmobiliarios industriales a lo largo del país, en la generación de empleo, etc. Sin embargo, al igual que revisamos las oportunidades, también evaluamos las necesidades, los riesgos o puntos débiles que pueden entorpecer el éxito del nearshoring. Por ejemplo, los problemas de infraestructura energética, gas y agua. La relocalización puede ser un nuevo paradigma para México, ¿lo aprovecharemos? Los editores [email protected]
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