Fibras

Real Estate Market 139 P e r s P e ct i va Fuente / Source: AMEXCAP, December Note / Nota: VC: venture capital or “Capital Emprendedor”; BO: buyout capital, Growth capital: “capital de crecimiento para empresas”. 6 7 9 12 1 8 12 18 25 28 33 37 47 55 71 8 10 11 13 1 1 2 4 5 9 15 13 12 5 5 7 15 17 19 14 16 17 21 23 27 Cumulative capital raised by PE firms reached US$15 billion at the end of 2012 (Real Estate repre- sents 44% of capital raised) and the number of General Partners (GPs) - the firms responsible for investing and appreciating the value of a fund’s assets, increased nin- efold reaching 71. During 2012 alone, these firms were able to raise US$3 billion for investing in Mexico. Certainly, a key driver for industry growth was the entrance of local pension funds (Afores) in 2009 as major investors in PE funds due to regulation allowing exposure to private equity through a public market vehicle commonly known as “CKD”. Fast forward to 2013 and Afore’s have committed over US$5.5 billion to twenty six Mexican funds. CKD capital is broken- down as follows: 64% for investment in real estate and infrastructure assets and 36% in growth capital and ven- ture capital for businesses in sectors such as healthcare, financial services, retail & wholesale trade, information technology and telecoms. De forma acumulada, el capital levantado por las fir- mas de CP alcanzó 15,124 millones de dólares al final del año 2012 (Bienes Raíces representa 44% del capital levan- tado) y el número de Administradores de Fondos (General Partners, GPs), incrementó nueve veces llegando a 71 fir- mas. Durante 2012, estas firmas fueron capaces de levantar 3,092 millones en México. Definitivamente, un catalizador clave del crecimiento de la industria fue la entrada de los fondos de pensiones nacionales (Afores) en el 2009 como el inversionista más importante en los fondos de CP nacionales dada la regulación que permite a las Afores acceder al mercado mediante un vehículo público denominado “CKD”. Al día de hoy, las Afores han comprome- tido más de US$5,500 millones en veintiséis fondos mexica- nos. El capital de los CKDs está dividido de la siguiente forma: 64% para bienes raíces e infraestructura y un 36% para capital de crecimiento y emprendedor de empresas en sectores como salud, servicios financieros, comercio al detalle y mayoreo, tec- nologías de información y telecomunicaciones.