Fibras

Real Estate Market 73 REM- ¿Qué se espera del mercado de las oficinas en México con la participación de Fibra Uno en la in- dustria de los Bienes Raíces? GR- En general, esperamos que el Mercado de Oficinas de Clase “A” en la Ciudad de México se duplique en los próximos 10 años con el fin de satisfacer las necesidades de crecimiento del sector de servicios de la economía de México. La capacidad de Fibra Uno para identificar e im- portar capital extranjero y reunir inversionistas nacionales será de vital importancia en este crecimiento. REM- ¿Cuáles considera que han sido las aportaciones de Fibra Uno a la confianza que Reichmann tiene en México? GR- Evidentemente la confianza de Reichmann enMéxico se ha acentuado enormemente, como la de cualquier inversio- nista extranjero debería por los importantes compromisos del calibre y calidad de los inversionistas institucionales que for- man parte de los accionistas de Fibra Uno. Reichmann está tan optimista por los próximos 20 años de México como cuando adquirimos el terreno para Torre Mayor hace unos 20 años. REM- ¿Por qué impulsar nuevos proyectos de la mano de esta FIBRA, como el de Torre Diana, des- pués de 10 años de no construir en nuestro país? GR- En realidad, Reichmann adquirió el terreno para Torre Diana hace 6 años. Hemos estado trabajando dili- gentemente para lograr la re-zonificación, la concesión de permisos, y el diseño para el proyecto de Torre Diana du- rante todo este tiempo. El mercado es idóneo ahora para el desarrollo y arrendamiento de Torre Diana. Reichmann piensa que la sociedad que hemos logrado, la cual incluye Fibra Uno y el Grupo Farca, es el equipo adecuado para seguir adelante. Los proyectos de Reichmann, por su pro- pia naturaleza, son de una escala tan grande que debemos igualar su ritmo con las necesidades de los clientes a quie- nes servimos. El momento de Torre Diana es ahora. REM- ¿En su opinión, hacia dónde va Fibra Uno? GR- Evidentemente, nosotros sólo somos socios y por lo tanto no tenemos ningún conocimiento especial o privilegia- do sobre las estrategias o planes de Fibra Uno. Sin embargo, Reichmann ha patrocinado varios REIT’s (fondos de inversio- nes inmobiliarias) propios en Canadá, así que no nos sorpren- dería si Fibra Uno sigue creciendo tanto por las adquisiciones estratégicas, así como por la diversificación en las adquisiciones de diferentes clases de activos inmobiliarios. Además, con base en la experiencia de Reichmann con su propios REIT’s en los EE.UU . y Canadá, tampoco me sorprendería si Fibra Uno estudia los diferentes elementos que intervinieron en las adqui- siciones anteriores en los últimos 2 años, tal vez con el fin de refinanciarlos y así aprovechar las históricamente bajas tazas de interés ahora disponibles en el mercado. REM- What is expected for the office market in Mexico with Fibra Uno´s participation in the Real Estate industry? GR- In general, we expect the Class “A” Office Market in Mexico City to double over the next ten (10) years in order to meet the growth needs of the service sector of Mexico’s economy. Fibra Uno’s abil- ity to identify and import foreign capital and assemble domestic investors will be vitally important in that growth. REM- What contributions do you consider Fibra Uno has had or done to Reichmann´s confi- dence in Mexico? GR- Clearly, Reichmann’s confidence in Mexico is greatly enhanced, as any foreign investors should be, by the significant commitments of the types and qual- ity of institutional investors who make up the certifi- cate holders of Fibra Uno. Reichmann is as optimistic about Mexico’s next 20 years as we were when we first acquired the land for Torre Mayor about 20 years ago. REM- Why promote new projects as Torre Diana, by the hand of this REIT after 10 years of not building in our country? GR- In reality, Reichmann acquired the land for Torre Diana 6 years ago. We have been working dil- ligently to accomplish the re-zoning, the permitting, and the design for the Torre Diana project during this time. The market is perfect now for Torre Diana to be developed and leased. Reichmann feels that the part- nership we have assembled, which includes Fibra Uno and the Farca Group, is the right team to now go for- ward. Reichmann projects, by their very nature, are of such a large scale that we must match their timing with the needs of the clients whom we serve. Torre Diana’s time is now. REM- In your opinion, where is Fibra Uno headed to? GR- Of course, we are only partners and have no special or inside knowledge about Fibra Uno’s strat- egies or plans. However, Reichmann has sponsored several REIT’s of its own in Canada, so it would not surprise us if Fibra Uno continues to grow by both strategic acquisitions as well as by diversification into the various real estate asset classes. Additionally, based on Reichmann’s experience with its own REIT’s in the U.S. and Canada, it would also not surprise me if Fibra Uno studies the various assets involved in its past acquisitions over the last 2 years in order to per- haps refinance them in order to take advantage of the current historically low interest rates now available in the marketplace. P o rtada