Infraestructura, esfuerzo insuficiente

P o rtada 52 Real Estate Market En el sector hidráulico se con- templaba una inversión mayor a 417,000 mdp para el desarrollo de 84 proyectos, no obstante, se esti- ma que alrededor del 20% están en stand by . Salud ha logrado la construc- ción de hospitales con inversión público-privada. Tal es el caso del Hospital General Regional 270 y el Hospital General de Tampico, en Tamaulipas, inaugurados durante la primera mitad del 2016. C aPital PrivaDo , el mejor ComPlemento Dados los recortes presupuesta- les y el rezago de infraestructura tan grande, la participación de la iniciativa privada cobró mayor re- levancia y se instrumentaron nue- vos vehículos de inversión. Las nuevas figuras que complemen- tarían la inversión pública fueron los Certificados de Proyectos y los Fideicomisos (Fibra E), así como el impulso de las Asociaciones Público-Privadas (APPs). “El Gobierno federal, a partir de ahora, trabajará para desarro- llar nuevos mecanismos e instru- mentos financieros que permitan e incentiven una mayor participa- ción de la iniciativa privada y los mercados financieros e internacio- nales para dar soporte al financia- miento del Programa Nacional de Infraestructura”, justificaba Luis Videgaray, cuando anunció el pri- mer recorte al presupuesto. El Centro de Estudios Económicos del Sector Privado (CEESP) destaca que el hecho de que 63% del total de la inversión del PNI recae en el sector público, demanda “un control absoluto de la eficiencia con que se deberán ejercer los recursos públicos”. El programa preveía que al menos 37% de las obras se hicieran con recur- sos privados, pero ahora se estima que esta participación equivaldría a un 45 por ciento. Romano dijo que hacia adelante, el principal reto del PNI será superar, en la medida de lo posible, los recortes pre- supuestales con la participación de la IP para no cancelar o suspender demasia- dos proyectos. “Quedan dos años muy difíciles para el tema de infraestructura. La forma en que el gobierno ha tratado de corregir las desviaciones presupuestales origina- das por la situación del petróleo y la eco- nomía mundial es la correcta, buscando mayor participación de la iniciativa pri- vada, usando instrumentos alternativos de inversión y financiamiento”, finalizó el socio de Jones Day. Entre los proyectos más representativos están: EL INTERURBANO MÉXICO-TOLUCA, AMPLIACIÓN DEL PUERTO DE VERACRUZ, LA TELEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE Y EL NAICM.