Javier Sordo Madaleno

Real Estate Market | 33 P O R T A D A FILANTROPÍA Y LOS CRITS S egún Javier Sordo Madaleno, para poder diseñar un centro de rehabilitación infan- til tuvo que entender y comprender a las personas que sufren alguna discapacidad. Es necesario convivir con ellos y escuchar sus necesidades. Esto ha encaminado a SM&A a tener una estrecha relación con pacientes, doctores y personal encargado de la rehabili- tación diaria de los niños en tratamiento. Retomando las vivencias de los niños de ca- da CRIT (Centro de Rehabilitación Infantil Tele- tón) y considerando que el siguiente centro por diseñar es para ellos, Sordo Madaleno Ar- quitectos logra concebir cada edificio para que se alejen de la idea de hospital y para acercar- se a la idea de espacios que despierten la espe- ranza de integrar a todos los niños que sufren alguna discapacidad a la sociedad que los ro- dea. Por eso en general se caracterizan por la riqueza de formas arquitectónicas, así como la vegetación y el colorido que hacen agradable la visita de todos los usuarios. En lo personal, forma parte del Patronato de la Fundación Teletón y una parte destaca- da de la firma ha sido su trabajo para el Tele- tón: “El proyecto ha significado para mí mu- chísimas cosas; ver un aspecto que pocas ve- ces notamos: el sufrimiento que tienen estos niños. Cuando me llamaron pensé que iba a ser una oportunidad de diseñar algo que pa- ra los niños hiciera una diferencia”. HOMBRE ACTIVO A demás de formar parte del patronato de la Fundación Teletón, Javier Sordo Mada- leno es presidente de la Asociación de Egresados de la Universidad Iberoamericana, y hasta el año 2004 fue miembro del conse- jo de administración de G-acción. Actualmen- te es consejero de Zara Internacional y tam- bién de Hoteles Intercontinental, entre muchas otras actividades. L EÓN F ELIPE C HARGOY SM&A,M IGUEL B ARRANDA CRIT Pachuca.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTA3MTQ=