PARQUES INDUSTRIALES

Real Estate Market 48 P o rtada ESPECIALIZACIÓN, EL FUTURO Haciendo un poquito de historia, los Real Estate Investment Trust (REITS) en Estados Unidos surgieron a principios de los 60, pero es realmente en los años 90 cuando tienen un boom importante, y es hasta principios de los años 2000 cuando se empiezan a especializar. Originalmente todos los REITS americanos eran gené- ricos y participaban en todos los sectores. Por poner un ejemplo: la familia Rockefeller tenía edificios en Manhattan, naves en Pittsburgh y centros comerciales en Texas; por la razón que sea, pero eran diversificadas. Poco a poco se fueron especializando, al grado de que hoy hay casos extremos donde son Fibras residenciales destinadas para habitación de estudiantes, para hospitales de alta tecnología o residencias de la ter- cera edad, etcétera, con lo que se fueron diversificando para atender mercados específicos. A lo mejor es la tendencia de lo que pasará en México. Por ejemplo, Prologis y Terra, que básicamente están de- dicados al tema industrial, van a seguir siendo así porque entre otras cosas sus compañías originadoras están en Estados Unidos y a eso se dedican. En el caso de FUNO, en el momento que considere- mos que sea necesario y que el mercado nos lo premie, terminaremos a lo mejor haciendo tres Fibras: una co- mercial, una de oficinas y una industrial. Actualmente no consideramos que haya un valor agregado para hacerlo así y por eso seguimos diversificados en los tres. Creo que la liquidez nos ha premiado, pero también creo que la tendencia será contar con Fibras especializadas. ORIGEN INDUSTRIAL El origen del grupo de control, del grupo promotor de FUNO es industrial, que es el segmento donde más años de experiencia tenemos; donde hemos sido líderes históricamente en el Área Metropolitana de la Ciudad de México. Es aquí donde estamos focalizando más nuestro crecimiento. Desde nuestro origen como Fibra, FUNO quería un portafolio diversificado con 40% de participación indus- trial, 40% comercial y 20% de oficinas. Las oportunida- des que nos ha presentado el mercado nos llevan a tener hoy 50% de comercial, 35% de industrial y 15% de ofici- nas. Me encantaría crecer el industrial para poder llegar al equilibrio de 40/40. Los REITS en EU surgieron en los años 60, pero en los 90 tuvieron un boom importante. FUNO FUNO La firma buscaría diversificarse en Fibras comerciales, oficinas e industriales. Desde su origen, FUNO estuvo diversificado con 40% en tema industrial, 40% comercial y 20% en oficinas.