MÉXICO VOCACIÓN INDUSTRIAL

QUIÉN SUFRE Y QUIÉNGOZA En una guerra comercial existen varios niveles de afectacio- nes: Los consumidores, los exportadores, los importadores y los productores de los países involucrados en la disputa. El nivel de bienestar que se obtiene del intercambio comercial desciende, ya que los precios de los productos consumidos aumentan y la oferta de productos tiende a reducirse. Los primeros costos los pagan los consumidores de las economías que aumentan sus aranceles. Aparentemente, una disputa comercial afecta de manera directa solamente a involucrados, pero eso no es tan cierto en una economía mundial interrelacionada o global. De hecho, uno de los principales perdedores es el sistema multilateral de comercio, ya que los aumentos de aranceles y las consecuen- tes represalias minan las reglas internacionales de comercio y aumentan la incertidumbre de las reglas del juego comercial global que puedan prevalecer. Debemos recordar que los flujos de comercio e inversión dependen de las buenas o malas seña- les que los diferentes países envían a sus socios o adversarios. Específicamente en este conflicto hay hallazgos intere- santes. Recientemente, la Conferencia para el Comercio y el Desarrollo de la Naciones Unidas (UNCTAD) publicó un estudio que establece los efectos sobre el comercio bilateral entre Estados Unidos y China, y la desviación de comercio que resulta por el incremento arancelario. Terceros países socios de Estados Unidos empiezan a recibir los beneficios comerciales al ver un incremento de sus exportaciones al mercado norteamericano: Taiwán, México y la Unión Euro- pea son los primeros señalados como posibles beneficiarios. Pero vayamos por partes, el valor de las importaciones gravadas por Estados Unidos provenientes de China,se redujo en un 25% durante la primera parte de 2019. Las principales reducciones de las importaciones se observan en equipo de oficina (computadoras, impresoras, etc.), productos agrícolas y equipo de telecomunicaciones. Mientras que el primer efecto sobre la economía china ha sido la reducción de los precios de exportación de los productos con un arancel mayor y que siguen llegando al mercado norteamericano. Sin embargo, lo que la economía norteamericana ha dejado de comprar a China se divide en tres posibles esce- narios: El primero puede ser una pérdida de comercio, los consumidores dejan de comprar y no sustituyen; el segundo es que siguen comprando a pesar de los aranceles y pagan precios mayores; y, tercero, los consumidores compran esos productos a otros países que tengan bienes similares, pero que no están gravados con aranceles. En este tercer escenario se encuentra el comercio con México. Nuevamente, de acuerdo con la UNCTAD, la desvia- ción de comercio durante los primeros seis meses de 2019 ha sido por 21 mil millones de dólares, que se han repartido de la siguiente manera: 4 mil 200 mdd para Taiwán; 3 mil 500 millones para México, específicamente mediante el incremento de las exportaciones mexicanas de productos agroindustriales, equipo de transporte y maquinaria eléc- trica; 2 mil 700 mdd para la Unión Europea; 2 mil 600 millones para Vietnam; el resto se ha repartido entre Japón, Corea del Sur, Canadá, India, entre otros. Las oportunidades para las economías que han estado abasteciendo el mercado norteamericano son temporales y dependen de la duración y la profundidad del daño de la relación comercial entre México y China. No obstante, existe una estrategia que permitiría hacer de esta oportunidad tem- poral una más duradera, y consiste en el fortalecimiento de las cadenas de abastecimiento de la industria local. Una acción conjunta entre industria y gobierno que permita a los actuales proveedores mejorar su perfil de competitividad y, por otra parte, atraer a México a los proveedores faltantes en la cadena mediante políticas de atracción de inversión. México no puede darse el lujo de perder esta oportunidad. Las restricciones al comercio han tenido consecuencias importantes para todas las economías. PORTUARIO Real Estate Market 159