MÉXICO VOCACIÓN INDUSTRIAL

Real Estate Market 44 P o rtada y sistemas que permitan y faciliten el uso de los desechos en la producción de nuevos productos o servicios, o bien, reciclarlos de manera respetuosa con el ambiente. A la par, la Agenda 2030 de la Organización de las Nacio- nes Unidas (ONU) que plantea los Objetivos de Desarrollo Sostenible, está generando conciencia en las empresas para poner en práctica estándares Medioambientales, Sociales y de Gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés). Lo ante- rior, para mitigar el impacto de la producción en el medio ambiente, y promover políticas anticorrupción, diversidad en las juntas directivas, respeto a los derechos humanos y desarrollo comunitario. Por otro lado, la disrupción tecnológica está rompiendo con los modelos comerciales tradicionales y las cadenas de valor; incluyendo, por supuesto, al sector inmobiliario. Un ejemplo de esto es el comercio electrónico, que ha generado un menor consumo en las tiendas, provocando el cierre de muchas cadenas minoristas, detonando, a su vez, una mayor demanda de naves de distribución y almacenamiento más pequeñas dentro de las ciudades para atender las compras en línea. Otro caso es el auge de los robots en sustitución de la fuerza laboral, lo que implicará un impacto importante en el tamaño y escala de las instalaciones industria- les. Asimismo, las tecnologías de información (TI) han creado un cambio de lo físico a lo digital en diversas actividades productivas. Además del comercio electró- nico, se encuentra el diseño de prototipos, la generación y análisis de grandes cantidades de datos, la inversión, la interacción entre personas, o las visitas virtuales a larga distancia. La industria inmobiliaria no es ajena a estos cambios, ya que esta experimenta una transformación digital en actividades claves, como el financiamiento, la promoción de inmuebles, la administración de activos, el análisis de la rentabilidad y la operación de áreas comunes y de edificios por sensores. E l dinamismo de los parques industriales ha sido posible gracias a ciertos factores, entre los que destacan: 1. El crecimiento de la economía de Estados Unidos por arriba del 2% a junio de 2019, lo que a su vez sigue impulsando la manufactura de exportación enMéxico, principal usuaria de los parques industriales. Más recientemente, el comercio electrónico también se ha vuelto un detonador importante en la ocupación de naves industriales. 2. Por su posición geográfica privilegiada y vocación ma- nufacturera, México es un país que sigue siendo atractivo para las empresas globales, lo que le ha permitido integrarse a las cadenas productivas de Norteamérica. Lo anterior, aunado a la disponibilidad de talento humano, infraestructura, conecti- vidad, costos competitivos, estabilidad macroeconómica y un amplio mercado doméstico. 3. La capacidad de los empresarios mexicanos, incluyendo a los desarrolladores inmobiliarios, para adaptarse a las nuevas tendencias del mercado, respondiendo a las exigencias de los clientes en temas como: Gobernanza, calidad, estándares y ser- vicio. De ahí también el dinamismo en el mercado de capitales. CAMBIOS DE FONDO No obstante el momento actual, hay tendencias en el largo plazo que están provocando cambios de fondo en el mercado inmobiliario industrial. Por un lado, el problema del cambio climático ha empu- jado a los clientes –empresas de manufactura y logística—, a requerir espacios industriales que permitan el ahorro y uso de energías renovables, el reciclamiento y reúso del agua, así como el manejo responsable de residuos. En un siguiente nivel, la demanda se inclina a que, en el futuro, los parques industriales detonen la economía circular a partir de espacios Los f lujos de comercio e inversión dependen de las buenas o malas señales que los di ferentes países envían a sus socios o adversar ios .