Primeras señales de mercado

Real Estate Market 70 F i nan c i am i e nto Se buscará un incremento de 50% al crédito del consumo familiar. Se buscan mecanismos de pago más eficientes. BLOG MERCADO Los objetivos de las propuestas son: a) Profundizar tanto el sector ban- cario como el mercado de valores. b) Contar con medios de pago más eficientes para la población y. c) en general, hacer más eficiente la labor de captar y promover el ahorro, así como canalizarlo a la inversión productiva. Visión de colaboración Al respecto, Marcos Martínez Gavica, Presidente de la Asociación de Bancos de México (ABM), en re- presentación del sistema financiero privado del país, afirmó se vive el ciclo de expansión crediticia más prolongado, sano y sostenible en la historia de la banca en nuestro país. Ello gracias a que el sistema finan- ciero en su conjunto, y en particu- lar la banca mexicana, inicia 2019 con una base fuerte, en la que des- taca un crecimiento crediticio sólido y robusto. “Existen condiciones favorables como un entorno macroeconómico estable, un marco regulatorio ro- busto y certero, junto con un am- biente de competencia, la banca contribuye al desarrollo económi- co y social por medio de distintos productos y servicios financieros dirigidos tanto a proteger e incre- mentar el patrimonio de las fami- lias, como al financiamiento de pro- yectos productivos y la generación de empleos”, destacó. Afirmó que la banca se encuentra en óptimas condiciones para conti- nuar apoyando a las familias mexica- nas y al sector productivo en nuestro país al contar con un sistema bien capitalizado y regulado, aunado a un entorno de enorme competencia. Además, el sistema financiero en México cuenta actualmente con nuevos actores que se suman a la amplia gama de intermediarios que aportan nuevas alternativas de fi- nanciamiento a clientes y usuarios, bajo un entorno regulatorio de van- guardia a nivel mundial. De esta forma, el propio entor- no competitivo, el surgimiento de nuevos participantes y las propias demandas de nuestros clientes, “nos obligan permanentemente a diseñar productos y servicios ban- carios más eficientes, con un menor costo y complementados con nue- vas tecnologías”. Plan a largo plazo En los últimos meses, la ABM ha trabajado para elaborar un plan estratégico al 2024, el cual inclu- ye nuestra perspectiva sobre las principales áreas de acción que de- berán impulsar el crecimiento del