Querétaro

Real Estate Market 143 4 . Inclusión. Los esfuerzos por acrecentar los canales de inclusión rodean la órbita de la generación millen- nial, ya que con frecuencia buscan espacios donde se respete su sentido humano, antes que el laboral o profe- sional, anteponiendo sus ideales, preferencias, creencias o discapacidades. En este sentido, los queretanos han tenido muestras de respaldo de las autoridades. 5 . Espacios de recreación. Alejarse de las zonas de conflicto en las grandes ciudades, aunado a las ga- nas por viajar, ha llevado a la Generación Y a buscar opciones viables de recreación. Querétaro ofrece espacios en sus desarrollos deportivos o la construcción de nue- vos centros comerciales, además que cuenta con lugares atractivos para ser visitados a lo largo de sus 11 mil 699 kilómetros cuadrados de extensión y sus 18 municipios. TPS Jóvenes buscan empresas responsables. P o rtada DISTRIBUCIÓN GENERACIONAL 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% 2015 2030 MILLENNIALS GENERACIÓN X BABY BOOMERS POSTGUERRA CENTENNIALS ALFA POR SURGIR Alfa Centennials Millennials Generación X Baby Boommers Post Guerra 2011 1997 1981 1965 1945 1928 2015 2010 1996 1980 1964 1945 GENERACIÓN DESDE HASTA ÁREAS DE OPORTUNIDAD 6 . Empleos flexibles. Este es quizás uno de los ru- bros menos atendidos en México y en el que las empresas deberían trabajar para adaptarse a los requerimientos y exigencias de las generaciones actuales. Aunque Querétaro ofrece opciones de desarrollo, seguri- dad y esparcimiento, todavía son pocos los empleos que han optado por estrategias alternativas como home office o días flexibles (salidas tempranas). 7 . Empresas socialmente responsables. El creci- miento de la inversión extranjera ha dinamitado la economía queretana, no solo en sentido económi- co, sino en capital humano, ya que varias empresas tras- nacionales han optado por desarrollar nuevos modelos de empleo para atender las exigencias de la sociedad actual. “Las empresas deben de adaptarse para poder sobrevivir.