Real Estate, históricamente la mejor inversión

Real Estate Market 162 Marcas cambian estrategias Con procesos de expansión directos o respaldados en alianzas con cade- nas comerciales locales, las grandes marcas de moda y entretenimiento cambiaron el ritmo con que están en- trando a México, en donde genera- rán procesos de crecimiento enfoca- dos hacia nuevas economías dentro de la región. Anuar Duayhe, de la empresa de corretaje Newmark Grubb Mexico City, explicó sobre el crecimiento de los últimos cinco años, que las opor- tunidades en el mercado mexicano alentaron la apertura de puntos de venta de cuatro decenas de nuevos conceptos en el país. Desde la perspectiva de David Zobam, presidente de Global Retail Leasing en JLL, la evolución de las marcas norteamericanas es indiscu- tible. En un análisis determinaron que las marcas de ese país incre- mentaron 15 veces su presencia en Latinoamérica, al integrar además de México, a Chile y Uruguay. Mencionó los casos de Old Navy que incrementará sus tiendas propias, o la evaluación que otras marcas como Banana Republic y Gap harán para definir si crecen con tiendas pro- pias, o siguen de la mano de las fran- quicias otorgadas a la cadena mexica- na Liverpool. No obstante, el crecimiento no viene solo de las marcas de moda, sino también de las vinculadas con el entretenimiento como Cinépolis y Kidzania y las de alimentos tipo Juan Valdéz Café y otros. José Ramón Avello, director de desarrollo inmo- biliario de Alsea destacó la nueva relación desarrollador/propietario de una marca, donde la experiencia de compra haga que los consumidores muevan el producto expuesto. En el caso de la moda, según explicó Carlos Miranda de Grupo AXXO, las marcas reposicionadas enfrentan nuevos competidores alie- nados en la tendencia del fast fashion a quienes rigen la moda y precios competitivos. En función de lo anterior, una gran diversidad de marcas están incorporándose al mercado de la zona latina. R e ta i l