Smart Cities

Real Estate Market 110 I nt e r nac I ona l a) Un ahorro de 60 horas por una mejor movilidad. Esto se lograría con sistemas de tráfico inteligentes que incluyen el cambio de fase del semáforo dinámico y el estaciona- miento inteligente para reducir el tiempo en el tráfico. Las platafor- mas abiertas de datos permitirán a ciudadanos elegir las líneas de Metrobús más rápidas. b) Una mejor seguridad pública ahorrará 35 horas. Para ello, el soft- ware PredPol tiene la capacidad de predecir los puntos delictivos por día determinado, además de hacer labor para el reencaminamiento del conductor en ciertas horas. c) Un ahorro de 9 horas en institu- ciones de salud. Las aplicaciones preventivas de salud y telesalud reducirán las visitas promedio de los médicos al promover un mejor bienestar general. Si bien un diag- nóstico preliminar a distancia redu- cirá los tiempos de espera. d) Una productividad con un ahorro de 21 horas. Las apps o servicios digitales simplificarán los procesos administrativos cuando los ciuda- danos interactúen con las depen- dencias de gobierno. IV. Índice Smart Cities What’s in it for citizens? de Juniper 2017. Aparte de analizar los vectores de movilidad, seguridad pública, salud y productividad, el análisis de Juniper Research e Intel afirman que otros ín- dices no toman en cuenta lo suficiente la parte más importante de la ciudad: los ciudadanos. El argumento central es ¿cómo devolver tiempo de calidad a los ciudadanos? “El tiempo libre tiene un poderoso impacto en la capaci- dad de un individuo para reducir el estrés, mantener la felicidad y la salud”. El estudio afirma que las ciudades inteligentes tienen el potencial de retribuir a cada habitante de la ciudad 3 semanas laborales de tiempo cada año y ofrece varios objetivos innovadores. Movilidad en Singapur. Los ciudadanos elegirán líneas de Metrobús más rápidas. El transporte presenta una migración a las recargas sustentables. Boston es considerada una ciudad peatonal.