Smart Cities

Real Estate Market 62 P o rtada TRADUCCIÓN: ASHANTI ROJANO ¿Enfoque descendente o ascendente? Desde una perspectiva estratégica, las discusiones tien- den a centrarse en dos formas de implementar una es- trategia y gestionar proyectos o iniciativas subyacentes para alcanzar objetivos estratégicos definidos: un en- foque descendente o ascendente. La pregunta central a menudo es ¿qué funciona? Según nuestra experiencia, los planes maestros pu- ramente descendentes a menudo carecen de enfoque ciudadano, se centran demasiado en la tecnología y no conectan y activan la inteligencia colectiva de una ciu- dad o comunidad. Por otro lado, las estrategias puras de abajo hacia arriba conducen a la compartimentación y la fragmentación (enlaces faltantes) entre los departa- mentos de la ciudad y los actores privados en ausencia de una visión definida común. Sin embargo, los enfoques ascendentes activan di- ferentes actores y son una herramienta efectiva para analizar el status quo dentro de una ciudad o comunidad. Son el punto de partida para crear una visión compar- tida y establecer una estrategia efectiva basada en la inteligencia colectiva. Por lo tanto, al igual que con la mayoría de las opciones estratégicas, la verdad está en algún lugar medio. Para de- sarrollar e implementar con éxito una estrategia de Smart City, los actores necesitan una visión común y compartida respaldada por el gobierno de la ciudad (alcalde/consejo). La estrategia en sí misma puede consistir en una combina- ción de iniciativas y proyectos de abajo hacia arriba y de arriba hacia abajo, para asegurar la activación, la participa- ción y la inclusión junto a los objetivos gubernamentales / departamentales o la creación de algunos “faros”. Mientras que la visión general es necesaria en algún momento del proceso para convertirse en inteligente, esto no significa necesariamente que sea lo primero que necesita desarrollarse. Al analizar el status quo, muchas comunidades se sor- prenden por la gran cantidad de actores, iniciativas y so- luciones existentes. Un análisis exhaustivo es la base para desarrollar una estrategia global que conecte todos los puntos existentes, uniendo a los actores para seguir una visión compartida y trabajar en los puntos ciegos o huecos que aún no se han abordado. La planificación descendente carece de enfoque ciudadano, resaltando demasiado el uso de tecnología.