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E n C on C r E to Real Estate Market 147 Señales esperanzadoras Como en la CDMX la participación de la obra privada (inversión de par- ticulares) es mayoritariamente im- portante respecto a la obra pública (inversión gubernamental), es rele- vante que autoridades locales y desa- rrolladores puedan lograr un rápido entendimiento para destrabar al sector y se reactive la inversión en proyectos inmobiliarios. Se requiere que se definan las re- glas, y que sean claras lo antes posible, porque se han perdido muchos meses y el empleo de la ciudad ya lo resin- tió; además, también se han tenido repercusiones sobre la oferta y deman- da de propiedades, sobre todo en sus precios. La ADI hizo pública su previsión de que entre agosto y septiembre se al- cancen los acuerdos entre el sector in- mobiliario y el gobierno de la CDMX, para reactivar la edificación de algunos de los grandes proyectos inmobiliarios que están frenados. Asimismo, que también se estarían iniciando, para esas fechas, los procesos para nuevos desarrollos. La Asociación ha manifestado en diversas ocasiones el estar dispuesta a colaborar y adaptarse a las nuevas dis- posiciones del gobierno de la ciudad bajo el marco legal. Como ejemplo, se ajustaron al denominado Bando 2 cuando el actual Presidente de la República fue jefe de gobierno, y se trabajó con él obteniendo grandes re- sultados para la misma ciudad. Por ahora, los dos primeros pasos que se observan para una potencial re- activación del sector en la ciudad han sido: Primero, el acuerdo firmado entre la ADI y el alcalde de la Miguel Hidalgo, Víctor Hugo Romo, desde finales de junio, para que en conjunto inviertan alrededor de 200 millones de pesos en la regeneración de espacios públicos a través del plan Tacuba Vive. Impera Reforma. ITWT