Smart Cities

Real Estate Market 34 P o rtada SINERGIA, MÁS QUE POLÍTICA Con el crecimiento de la población y las megaten- dencias de urbanización, las ciudades son los actores clave, las “botas en el suelo”, los solucionadores de problemas prácticos. Las ciudades tienen que lidiar con problemas cotidianos, como seguridad, gestión de residuos, tráfico y la prestación de servicios locales a ciudadanos. Las ciudades que forman metroplexes (áreas me- tropolitanas contiguas que tiene más de una ciudad ancla principal de importancia casi igual. Ciudades como Tokio, Ciudad de México, Nueva York, Los Ángeles, Houston, Chicago y Phoenix tienen ciuda- des secundarias en sus áreas metropolitanas) como el Gran Copenhague, que no solo comprende dos ciuda- des –Copenhague y Malmö–, sino también dos países, Dinamarca y Suecia, las cuales tienen que lidiar con problemas comunes y trabajar juntos para encontrar soluciones. La calidad del aire y la contaminación del agua no distinguen las fronteras físicas. Los gobiernos de am- bas ciudades necesitan diseñar estrategias comunes y pensar como una sola entidad. Lo mismo sucede con San Diego en Estados Unidos, y Tijuana en México, que tienen una frontera física con un muro real, que no impide que ambos alcaldes trabajen juntos, com- partiendo recursos y planes. Las cadenas de suministro entre ambas ciudades están creciendo de manera exponencial en el sector de tecnología de la salud y manufactura de alta tecnolo- gía. Incluso, tienen un aeropuerto que comparten en una época en la que el gobierno de Trump habla de construir más muros. Las ciudades de California y Nueva York no se preocupan realmente por la retórica del presidente de los Estados Unidos, ya que tienen que resolver sus propios problemas locales y reales “todos los días” y aun así, aprovechan la experiencia de otras ciudades vecinas y se conectan con el resto del mundo. El aumento de la innovación tecnológica también ha mejorado el papel de las ciudades. A medida que la ciencia básica y la investigación aplicada llevada a cabo en universidades, hospitales y empresas llegan a los mercados comerciales, las ciudades han acelerado la invención de nuevas tecnologías. En los últimos años, este progreso ha brindado a las ciudades nuevas formas de hacer crecer las empre- sas, el valor y los empleos. Por ejemplo, hay esfuerzos en Austin, Texas, por crear una red de energía más inteligente; está la decisión de Pittsburgh para conver- tirse en un laboratorio viviente para probar autos sin conductor; o la implementación en Copenhague para abrir datos públicos para uso de empresarios y empre- sas de tecnología mediante el intercambio de datos de la ciudad, a través de una colaboración entre el Mu- nicipio de Copenhague, la Región Capital, Clean (un grupo danés de tecnología limpia) e Hitachi. Las ciudades que forman metroplexes, como Houston, tienen ciudades secundarias en sus áreas metropolitanas. ENTRERPRISE