Smart Cities
Real Estate Market 58 2. USO DE TECNOLOGÍA E INFRAESTRUCTURA DE TRANSFORMACIÓN Actualmente, la tendencia de los esfuerzos en soluciones en comunidades inteligentes, utiliza la información y el aprendizaje orgánico de las comunidades. Esto ha cambia- do desde el momento que la explosión del uso de datos y soluciones digitales se disparó hace aproximadamente 15 años. Es indudable que la transformación de las tecnologías de información, el uso de sensores, cámaras y la aplica- ción de datos de ciudades por medio del Internet de las cosas, así como las plataformas que le dan uso a las nece- sidades de los usuarios, están transformando muchos de los ámbitos de la vida cotidiana. Hoy en día, podemos contar con elementos y datos que eran inaccesibles para la toma de decisiones y el fu- turo amplía las condiciones del uso de datos difíciles de imaginar. Hay cuatro pilares primordiales en la tecnología para Ciudades Inteligentes: • Tecnología de comunicación y sensores. • Recolección de información de diversas fuentes y Big Data. • Bases de datos y capacidad de procesamiento para generar información analítica de la población y operación de servicios. • Tecnologías de Ciberseguridad. Cada uno de ellos evoluciona rápidamente, haciendo la tecnología cada vez más económica, accesible y poten- te, permitiendo mejorar la experiencia de sus habitantes y usuarios, integrando las necesidades con los recursos disponibles y transformando la manera en la que se vive en las comunidades. El uso adecuado de las tecnologías permite el “empo- deramiento” de los habitantes con más y mejor informa- ción acerca de la ciudad, así como los bienes y servicios que se ofrecen. Esta mayor eficiencia tiene como efecto un mejor uso de los recursos, menor desperdicio, simplifica- ción de procesos y transparencia en las acciones de todos los miembros de la sociedad. P o rtada 1. OBJETIVOS CENTRALES Las Ciudades Inteligentes buscan ubicar al ciudadano en el centro del modelo, donde se le dé la capacidad para una participación activa que permita que los habitantes se vuelvan co-creadores de éstas. Los objetivos centrales son: una mejor calidad de vida, desarrollo económico y sustentabilidad. TELEKOM-B2B En Croacia, la filial de Deutsche Telekom, Hrvatski Telekon, creó una red de pilotos de carga de vehículos eléctricos (EVC) ejemplar. A medida que más áreas de las operaciones de una ciudad se benefician y dependen de las aplicaciones basadas en las TIC, el aspecto de seguridad de todos los sistemas involucrados se vuelve cada vez más importante. TELEKOM B2B
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