ADI 25 años

Real Estate Market 180 R e ta i l Con lo anterior, Planigrupo gene- ró el primer programa de inversión dedicado al desarrollo de centros comerciales anclados con supermer- cados en México. Al mismo tiem- po, desarrolló el concepto hold and lease , que generó a su vez el éxito que generó que en 2001, una de las FIBRAS más grandes del mundo, KIMCO, estableciera un programa de inversión con la firma mexicana. La llegada de fondos de inversión internacionales, el acceso a recursos del mercado de capitales nacional a través de la Bolsa Mexicana de Valores Para octubre de 1980 inicia ope- raciones Perisur al sur de la Ciudad de México, sobre Anillo Periférico e Insurgentes. Se le consideró como el tercer gran centro comercial de la época y superó en metros cuadrados a los anteriores. Debido al éxito de Plaza Satélite en el norte de la ciudad, se quiso hacer algo similar para al sur del entonces Distrito Federal. Visto en su conjunto, los pioneros de los centros comerciales en el país fueron casos aislados y nunca repre- sentaron una tendencia de mercado, incluso pasaron muchos años entre el inicio del segundo que fue Plaza Satélite, y el tercero, Perisur. En noviembre de 1993 arrancó su operación el Centro Comercial Santa Fe, ícono del sector por su tamaño, tanto para México como para América Latina y lo sigue siendo hasta la fe- cha. La Universidad Iberoamericana (UIA) y el centro comercial —obra del arquitecto Sordo Madaleno— fueron los grandes detonadores del desarrollo inmobiliario en Santa Fe, lugar que en su época anterior fue un tiradero de basura y minas de arena. A mediados de la década de los 70, el arquitecto Eduardo Bross Tatz, fundó Planigrupo en Guadalajara, Jalisco, que era un taller dedicado al diseño arquitectónico y la planeación urbana. En un fraccionamiento al sur de la Perla de Occidente, la firma abrió su primer mall en 1982: Plaza Fiesta Arboledas y posteriormente debido al éxito, Fiesta Camelinas en Morelia en 1985 y Plaza Bella en Pachuca, Hidalgo, en 1991. Posterior a la crisis de 1995, fue cuando la fir- ma se enfocó de manera exclusiva a los centros comerciales. En 1996, Elliott Bross Umann, hijo primogé- nito de Eduardo, se incorporó infun- diendo un nuevo espíritu financiero al modelo de negocios, lo que per- mitió que en 1997 se convirtiera en el desarrollador de HEB, una de las cadenas más importantes de super- mercado de Estados Unidos. (BMV) y créditos de la banca, sobre todo en la primera década del siglo XXI, impulsaron la construcción de un gran número de centros comerciales. Con el paso del tiempo, la inse- guridad contribuyó a que la gente no tuviera calles para caminar. La inseguridad propició entonces que las personas se fueran a los malls a realizar compras, a tomar un café, un helado, como parte de una tendencia mun- dial. Actualmente se considera como parte importante del esparcimiento contemporáneo de los mexicanos, porque además, no hay parques. UV Ciudadela es un gran complejo comercial ubicado al sur de Zapopan, Jalisco. En 1980 se inauguró el primer centro comercial de Grupo Liverpool: Perisur.