ADI 25 años

Real Estate Market 228 Otro tema gira alrededor del sector de residencias vacacionales y de retiro, que permanece frag- mentado y un tanto castigado des- pués de la crisis inmobiliaria de Estados Unidos entre 2007 y 2008. La demografía norteamericana no ha cambiado, y la oportunidad de atender a este mercado potencial es imponente, pero tendrá que hacer- se con nuevas variantes en todos los sentidos. Nuestra industria es robusta y en términos generales goza de buen estado. Será responsabilidad de to- dos los participantes del sector con- ciliar cada vez mejor sus intereses particulares con los que permitan crear oportunidades para México a corto, mediano y largo plazo. O Los Cabos, BCS. La inversión turística no puede separarse de la evolución de los mercados de capital inmobiliarios desde 1994. CIUDAD PLAN EUROPEO TODO INCLUIDO TOTAL No. de Hoteles No. de Cuartos % No. de Hoteles No. de Cuartos % Acapulco 74 11,791 93 % 3 878 7 % 12,669 Cancún 41 8,912 34 % 41 17,159 66 % 26,071 Huatulco 37 1,571 44 % 8 2,039 56 % 3,610 Ixtapa-Zihuatanejo 22 1,949 36 % 12 3,462 64 % 5,411 Los Cabos 38 4,788 34 % 31 9,266 66 % 14,054 Puerto Vallarta 72 8,336 63 % 18 4,990 37 % 13,326 Riviera Maya 84 6,242 16 % 72 31,596 84 % 37,838 Riviera Nayarit 35 2,115 24 % 19 6,544 76 % 8,659 403 45,704 75,934 121,638 OfERTA DE hOTELES CUATRO y CINCO ESTRELLAS – MERCADOS vACACIONALES SELECTOS Fuente: SECTUR, HVS