ADI 25 años

Real Estate Market 59 P o rtada A pArtir del tlCAN llegAN plAzAs ComerCiAles y empresAs La Presidencia de Salinas de Gortari (1988-1994) se caracteriza por tres coyunturas clave: Primera. Se gana en estabilidad económica y emo- ción, digamos, por el futuro del país; hay crecimiento, esperanza y baja inflación en comparación a la que traía el país. Posteriormente, esto viene aparejado con una demanda que había estado latente pero que no se podía materializar porque con el temblor de 1985 se destruyeron muchísimos metros cuadrados de oficinas que no se habían repuesto, y cambió la fisonomía de la ciudad. Lo anterior ocasionó la expulsión de gente, empresas y tiendas comerciales de la zona centro de la ciudad —en par- te porque se dañaron los edificios, pero también porque se consideraba una zona insegura— hacia el poniente y sur de la ciudad, a lo largo del corredor Insurgentes, Polanco y Bosques de las Lomas. Santa Fe todavía no existía. Segunda. Se vive un proceso de apertura comer- cial sin precedentes con el ingreso de México al GATT (General Agreement on Tariffs and Trade, conocido como Acuerdo General sobre Comercio y Aranceles) y años después el Tratado de Libre Comercio con América del Norte y Canadá (TLCAN) en 1994. La expectativa generó una nueva visión del país, ciuda- des y edificios; del tipo de cosas que teníamos que hacer. Este proceso empezó a insinuar que llegarían empresas, plazas comerciales o retailers extranjeros; esto cambió considerablemente la situación de los últi- mos 30 o 40 años, que era una economía cerrada, con pocos jugadores y poca competencia entre ellos. Por mencionar algunos ejemplos, había solamente tres marcas de televisores y cinco marcas de automó- viles. No había interés en levantar tiendas bonitas por- que no había competencia ni interés en acercarse a los consumidores ni nada por el estilo. Tercera. Llegó una nueva generación de jóvenes profesionales, bien capacitados —que estudiaron mu- chos de ellos en el extranjero—, quienes traían una vi- sión distinta del mundo. Pasaron de ser hijos formados en constructoras o fraccionadoras, como se les llamaba antes, a ser desarrolladores. Así inició una generación de empresarios inmobiliarios más contemporáneos. Esto último, combinado con las dos circunstancias anteriores forjó una nueva generación de empresas que ya se denominaban inmobiliarias, y una cosa ali- mentó a la otra. Había gente que hizo empresas más eficientes, más modernas y al mismo tiempo había más demanda, algo de dinero y disposición del gobierno para apoyarlas. Este es el principio del sector. Aquí es cuando em- pieza el boom que lo transformó todo. Así se inició un círculo virtuoso porque se contó con una nueva gene- ración de empresarios, una economía sin inflación y un gobierno promotor, aunados a una apertura comer- cial y competencia. La esquina de la avenida Horacio y la calle de Taine, en Polanco, a mediados de los años ochenta. La avenida Juárez en una fotografía de 1981. A la izquierda se encuentra la Alameda Central.