Before & after lockdown

146 || Real Estate Market E C O N O M Í A recesión, la economía mexicana cayó 14.92%, por lo que este año será el se- gundo peor resultado desde entonces; aunque no se descarta la posibilidad de que pueda ser similar o peor dada la incertidumbre. Luis Foncerrada, economis- ta jefe de la American Chamber of Commerce, consideró que, si la capaci- dad de consumo de las personas no es apoyada por el gobierno, el desplome de la demanda será mucho mayor y la caída del PIB también. Por eso prevé una contracción de -11% para todo el presente año. Señaló que el segundo trimestre completo sufrirá un fuerte deterioro, derivado de una contracción brutal de la demanda (-30% en el consumo). En dicho periodo prevé un ajuste del PIB a tasa anual (medición original) de -17.3%, de -13.1% para el 3T20 y de -11.2% para el 4T20. Gabriel Casillas, director gene- ral adjunto de análisis económico de Banorte, opinó que tendremos una re- cesión muy significativa, con una con- tracción del PIB de -9.8% en 2020 que será muy dependiente de cuándo se levantará la cuarentena. Describió que el ajuste está muy concentrado, por el lado de la oferta agregada, en la parte industrial y en los servicios; la primera se explica fundamentalmente por el re- troceso de la construcción y la minería; mientras en la segunda destacan los servicios turísticos, hotelería, restau- rantes, esparcimiento y los servicios inmobiliarios. En cuanto a la demanda agregada, el consumo es un espejo de los ser- vicios, la inversión es un reflejo de la parte industrial donde la construcción está parada y se observa poco apetito en los empresarios por invertir; por el lado del gasto público, aunque tiene un ligero crecimiento, parece negativo debido a que cuando los recursos se canalizan por transferencias directas a las personas, se contabiliza como con- sumo y no como gasto público. La par- te de las exportaciones e importaciones también tiene afectaciones por toda la cadena de suministro manufacturera que se vio interrumpida. los precios del petróleo que debilita las finanzas públicas y de Pemex; el desplome en el sector turismo, que se paró en todo el mundo; la caída signi- ficativa en remesas (de al menos 20%) por las tasas elevadas de desempleo en Estados Unidos; la salida de flujos de capital. Afirmó que hay una gran fuente de incertidumbre porque nadie sabe lo que durará la pandemia y/o si habrá un rebote. En su informe 'Situación México', expone que su estimación puntual es de una caída de -10%, pero no descartan que pueda caer hasta el -12% si la crisis de salud se extiende a todo el verano. “El consumo privado caería -10.5% ante las medidas de distanciamiento social y el choque negativo en el em- pleo. La inversión privada registra- ría una contracción de 20.8% ante la recesión global y el incremento en la incertidumbre doméstica sobre las cuestionables decisiones del gobierno federal”, sostuvo. Con una contracción de -10% del PIB, se esperaría una pérdida neta de superior a 1.1 millones de empleos formales para el cierre de 2020, una destrucción laboral sustancialmente mayor que en 2009. “En la medida que la caída del PIB sea más grande, la pér- dida de empleo puede ser mayor a este rango”, apuntó. Por otra parte, Gabriela Siller, di- rectora de análisis económico y finan- ciero de Banco Base, señaló que en su escenario central se aprecia una caída de-9.5% para el presente año; en forma trimestral (2T20 vs 1T20), el PIB cayó -17.26%, pero al me- dirlo como en Estados Unidos entonces la caída fue de -53.14% entre abril y junio. Por los resultados del segundo tri- mestre, ajustaron a la baja su pronós- tico central de -8% previo a -9.5% para todo el 2020. Al moverse a un escenario más ne- gativo, crearon un nuevo esce- nario pesimista hacía -12% para todo el 2020. Recordó que, en 1932, en la gran Analistas prevén un repunte a un ritmo anual de entre 3 y 3.4 por ciento para 2021.