Cancún

L uego de poco más de 30 años de hacer olas en el mun- do del turismo internacional, parece que Cancún co- mienza a entrar en una etapa donde la madurez le ha alcanzado; sin embargo, lejos de perder dinamismo y potencia- lidades, el destino parece encontrarse en el momento de mayor plenitud de su existencia, aseguró Carlos Joaquín González, secretario estatal de Turismo de Quintana Roo, quien en en- trevista con Real Estate Market & Lifestyle , detalló la importancia que representa la localidad para las finanzas nacionales y de cómo se estudia la adaptación del mismo para mantener su vigencia en un entorno de dificultades económicas y entre un mercado cada vez más competido. González explicó que Cancún se encuentra permanente- mente en una “terapia de renovación”, donde se busca agregar atractivos turísticos que no sólo están encaminados a mantener al balneario como punta de lanza de la actividad a nivel na- cional, sino que “no importa si el turista vino hace 10 años o apenas hace uno, la idea es que siempre encuentre cosas nuevas, como lo son todos los campos de golf que hasta hace poco no existían, la fusión del destino con el de la Riviera Maya o el Mundo Maya, eventos culturales y deportivos como el triatlón IRONMAN en Cozumel o el torneo de golf de la PGA en Ma- yakoba, el festival de Vida y Muerte en Xcaret, o el exitoso Festival de Jazz en la Riviera Maya, sin olvidar la llegada de los nuevos hoteles boutique o la renovación de aquellos destruidos después del huracán Wilma. Toda esta actividad se ha creado para siempre ofrecer algo diferente y novedoso al turista, dijo González. Por otro lado las inversiones en infraestructura, la planeación de establecer a Cancún como un destino no sólo de mar y playa, sino como destino de salud, de educación o de convenciones, son posibili- dades que están pendientes de ser explotadas. A fter a little more than 30 years of making waves on the world of international tourism, it seems like Cancun begins to enter a phase where maturity has caught up; none the less, far from loosing dynamism and potential, this destination seems to be at its best moment of its existence, assured Carlos Joaquin Gonzalez, State Tourism Secretary of Quintana Roo, who in an interview with Real Estate Market & Lifestyle , detailed the importance that Cancun represents for the national finances and how its adaptation is studied to keep competing in an environment of economic difficulties in a more competed market. Gonzalez explained that Cancun is permanently in a “re- novation therapy” where the goal is to keep adding attractive tourism that is not only destined to support the water activi- ties as the tip of the spear of the national activity, “it doesn’t matter if the tourist came 10 years ago or last year, the idea is for tourists to always find new things, like the golf courses that didn’t exist a few years ago, the fusion with the Riviera Maya and the Mayan World, cultural and sports events such as the IRONMAN thriatlon in Cozumel or the PGA golf tour- nament in Mayakoba, the Life and Death Festival in Xcaret, or the exciting Jazz festival in the Riviera Maya, without forget- ting the arrival of the new boutique-hotels or the renovation many of the hotels had after Hurricane Wilma. All this activity has been created to always offer something different and new to the tourist, he said. On the other hand the investments on infrastructure, the planning to establish Can- cun not only as a beach destination, but as a healthy, educatio- nal or convention wise destination, are some of the possibilities that are pending to be exploited. C anCún , un merCado maduro Con enorme potenCial C anCun , a mature market with great potential Michael Negrete Cruz Real Estate Market 38 P O R T A D A