Paseo de la Reforma

Real Estate Market 92 transformación fue incipiente aun- que se sentaron las bases para un desarrollo posterior. El hotel Marquis, el edificio de Avantel junto a la Bolsa Mexicana de Valores y el edificio ahora ocu- pado por la CFE (Comisión Federal de Electricidad) en la glorieta de Cuauhtémoc, fueron las nuevas apor- taciones a la avenida. También en este periodo la llegada de Reichmann Internacional a México marcó un cambio cuantitativo y cualita- tivo en el desarrollo inmobiliario. Paúl Reichmann decidió invertir en la Ciudad de México y seleccionó tres lugares: La Alameda, Santa Fe y Paseo de la Reforma. En Paseo de la Reforma escogió el arranque sur poniente del Boulevard en su conexión con el Bosque de Chapultepec. Del lado de Polanco, el antiguo cine de Chapultepec –propiedad del Estado- y una guardería del IMSS dejaron -tras ardua gestión- lugar a la Torre Mayor. La crisis del 94 impidió siquiera imaginar la segunda torre, aunque hoy casi 20 años después se cons- truye en ese lugar, pensado por Reichmann, la Torre Bancomer. La Torre Mayor se inició en 1997 y tardó cerca de 10 años en ser con- cluida ,pero contribuyó a volver a despertar el interés de los desarrolla- dores inmobiliarios por la avenida y se comenzaron a realizar operaciones de compraventa de varios de los pre- dios baldíos simbólicos de Paseo de la Reforma: el de la Diana (hoy St. Regis); y el del Ángel (hoy HSBC) y el de “la Bancaria” (hoy Reforma 222) El sismo de 1985 aceleró la migración de oficinas, negocios y lugares de residencia al poniente y al sur, lo cual aumentó el deterioro general de Paseo de la Reforma. REFORMA UN PASEO POR LA HISTORIA / STOCK XHN La Comparación de Reforma en los años 40 (Izquierda) con la actualidad 2011. En este periodo se crean condiciones para una transformación de la Ciudad a partir de varios factores: • Se acelera la transición de ciudad con una economía diversificada (servicios, industria, gobierno) a una economía de servicios. • Nace una nueva generación de de- sarrolladores inmobiliarios condu- cida por líderes jóvenes (GICSA, BCBA, Fondo Opción) que al es- tablecer una nueva competencia cambian la mentalidad de los desa- rrolladores establecidos. • Con esa competencia y el Tratado de Libre Comercio se sofistica la producción inmobiliaria resultan- do en mejores productos, con más diseño y opciones para el compra- dor o inquilino. • El gobierno de la Ciudad reconoce a la actividad inmobiliaria como necesaria para la creación de rique- za, para la competitividad y para la transformación de zonas enteras. Bajo estas premisas, entre 1988 y 1994 se construyó más superficie de nuevas edificaciones en el Distrito Federal que en los 30 años prece- dentes. Sin embargo en Avenida Juárez y en Paseo de la Reforma la E n f o qu E