Crédito Hipotecario

138 || Real Estate Market E N C O N C R E T O en cómo nos gusta trabajar, cómo nos gusta comprar y cómo nos gusta vivir”, sostuvo Aditya Sanghvi, analista en Real Estate de McKinsey Company. En este sentido, Sanghvi propone que tanto promotores inmobiliarios y propietarios de bienes raíces “tendrán más éxito si monitorean cuidadosa- mente y exactamente cómo nuestros comportamientos han cambiado, y aún más, cómo continuarán hacién- dolo. ¿Se construirán espacios y se crearán experiencias que coincidan con la forma en que queremos vivir, trabajar, jugar y comprar para tener éxito en el futuro?”. UBICACIÓN ESTRATÉGICA Otro punto que destacar para los te- nedores de inmuebles del Real Estate industrial, agrega el especialista de Horwath HTL México, es el referente al nearshoring (proceso de devolu- ción de la producción y fabricación de productos a un país cercano geo- gráficamente a la ubicación sede de la empresa) y reshoring (proceso de devolución de la producción y fabri- cación de productos al país sede de la compañía). “Antes, China era el destino para todas las empresas por lo económico de sus procesos, pero ahora, lo que estamos observando, es que las em- presas están regresando a Estados Unidos, Canadá y México. Esta ten- dencia ya la vimos antes de la pande- mia, cuando estaba la guerra comer- cial entre Estados Unidos y China, y donde México ya lucía como un polo atractivo para la reactivación de la parte industrial, que, sumado al tipo de cambio, hace aún más atractiva la inversión”. EFECTO MULTIPLICADOR INDUSTRIAL El especialista internacional de Horwath HTL destacó el efecto po- sitivo que tendrá a corto plazo la po- tencialización del segmento industrial en México: “Hemos platicado con empresas de comercialización de bie- nes raíces, que se está presentado una Las tasas de interés, al ir a la baja, incentivan el consumo, la inversión y el gasto, los tres componentes más importantes del PIB nacional. IMPERA REFORMA | SCF