Crédito Hipotecario

Real Estate Market || 139 E N C O N C R E T O importante reactivación en el sector industrial que está haciendo que haya otros requerimientos, sobre todo en el norte del país, para construir más plantas industriales”. El ponente dijo que, en este sen- tido, tanto el reshoring como el near- shoring tendrán una participación especial por su efecto, que parte desde el sector industrial y que va a impactar en los demás sectores inmobiliarios: “Cuando llegan las industrias, se re- activa el sector hotelero, la vivienda, escuelas, universidades, hospitales, equipamiento urbano y se hacen más centros comerciales”. RETOS Y VACUNAS Objetó que el único reto que se tiene en México será anteponer la innova- ción tecnológica contra la manufactu- ra. “Esta es la parte más importante. Tenemos que migrar de la manufactu- ra a la innovación tecnológica. ¿A qué me refiero? A que se haga más produc- ción en tecnología sobre los procesos de mandar solamente manufacturas a otros países”. Un último factor que se ha analizado “es que está ya la alta posibilidad de generar la vacuna para atender el Covid-19. Eso es importante. La vacuna se estaría aplicando en octubre. Hay que poner sobre la mesa que actualmente hay 184 vacunas en desarrollo, y siete de ellas ya están en la fase tres. La posibilidad de que esto suceda hará un elemento game changing en los mercados”. Finalmente, expuso que, en cuanto a inversión para la vacuna, “la Unión Europea destina 3.5 billones de dóla- res; Estados Unidos le está dando más de 10.8 billones, más la inversión de otros países de Asia”. Dijo que, con ello, muchos “activos inmobiliarios van a corregir su estatus d e under value, es decir, de estar con un precio por debajo del mercado, a regresar a unos precios de largo plazo. Esto no es nada más para el sector de bienes raíces, sino para todo el sector financiero. Hay que pensar por el mo- mento en las empresas de hotelería o transporte que están por debajo de sus precios de mercado. Esto va a detonar- se en el corto plazo y debemos tomarlo muy en cuenta”. ACELERAR LABORATORIOS DE PRUEBA En el escenario del Covid-19, otra analis- ta RealEstate deMcKinsey&Company, Jennifer Kilian, destacó finalmente que los tenedores de activos deberán estar atentos a los nuevos productos: “Creo que otro gran cambio de mentalidad para la gente que dirige empresas inmo- biliarias será en el momento de entregar nuevos productos. En este momento, para presentarlo, hay un ciclo de varios años, por lo general de tres a cinco, pero es necesario llegar a una mentalidad más ágil, e incluso, recurrir a los labora- torios digitales, con los que estaremos viendo incluso ciclos de procesos de dos semanas. Ahora estamos buscando que al menos, en tres o cuatro meses, se pongan en marcha nuevos servicios o productos digitales en el mercado. Y esa es una gran diferencia, al menos en el corto plazo”, concluyó. AEDKA FREEPIK