Crédito Hipotecario

Real Estate Market || 79 P O R T A D A Asimismo, no se observan cambios en las polí- ticas de créditos de los bancos, y mucho menos que se tomen medidas para restringir el otorgamiento de estos. Si algo ha caracterizado a los bancos en las últi- mas dos décadas, ha sido su disciplina a la hora de originar nuevos financiamientos para adquirir una casa o departamento, lo que es parte de la fortaleza que muestran. De igual manera, ninguna institu- ción bancaria ha flexibilizado la forma de otorgar crédito, lo que también es una ventaja para mante- ner una cartera sana. Por lo que respecta a la cartera del Instituto Nacional del Fondo para la Vivienda de los Trabajadores (Infonavit), el análisis de BBVAMéxico denominado ‘Situación Inmobiliaria México. Primer semestre 2020’, señaló que “la calidad del portafolio se mantiene adecuada, pues ronda el 8% a pesar de atender al segmento más riesgoso del mercado. La morosidad de su cartera solo supera el 10% si se con- sidera a la cartera en prórroga junto a la porción ven- cida. En cualquier caso, los fondos del instituto son suficientes para cubrir una contingencia.” En cuanto al Fovissste, afirman que es una his- toria muy similar, pero para un segmento medio y con una morosidad controlada de alrededor de 7 por ciento. “Ninguno de estos dos institutos públicos muestra señales de una cartera deteriorada pese a la fuerte colocación de hipotecas que han hecho durante los últimos 15 años”, apuntó el análisis anteriormente citado. RIESGOS Es inevitable hablar de riesgos. Considerando que la demanda de crédito hipotecario depen- de en gran medida del empleo formal, que se ha visto seriamente afectado por la crisis que actualmente vivimos. De acuerdo con cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), de enero a julio del año en curso, se perdieron aproximadamente 925 mil 490 em- pleos formales. Otro riesgo es la disminución de los salarios que han experimentado mu- chas personas. Derivado de esto, 136 mil 267 créditos del Infonavit cayeron en cartera vencida para incre- mentar a 11.4% su nivel. A diferencia de enero, cuando fue de 9.6 por ciento. Lo mismo aplica para los créditos de la ban- ca, solo que debemos insistir que el mecanismo de protección ‘seguro de desempleo’ es un col- chón importante para el segmento una vez que termine el programa de diferir pagos. Analistas prevén un repunte en la cartera vencida luego de terminados los programas de apoyo. FINANCIAL LAWYER