Crédito Hipotecario

RICARDO VÁZQUEZ L a parálisis parcial de la actividad económica que propició la pandemia en 2020 ocasionó una seria afectación en el empleo e ingreso de los mexicanos, donde muchas personas per- dieron su fuente laboral o se vieron sumamen- te limitados en sus ingresos. Como consecuencia, algunos estuvieron en una situa- ción que les impedía cumplir con sus compromisos, por ejemplo, la imposibilidad de continuar pagando sus crédi- tos; es decir, un escenario adverso para la salud de los ban- cos por un potencial incremento de la cartera vencida. Con la finalidad de evitar que esto se volviera un pro- blema, como ocurrió en la crisis de 1994-1995, las autorida- des del sector financiero crearon una serie de programas en apoyo a los acreditados. Entre los principales, nunca vistos, determinaron el diferimiento de hasta seis mensualidades. En el caso particular del crédito hipotecario, las insti- tuciones llegaron a brindar programas de apoyo hasta en el 50% de los portafolios, o sea hasta la mitad de sus clientes; un porcentaje muy alto. Real Estate Market || 123 PRESSPHOTO-FREEPIK.COM La crisis sanitaria y económica puso en riesgo la continuidad del pago de los créditos hipotecarios de muchos clientes, pero los programas de apoyo del gremio y los seguros del producto respaldaron a los acreditados que regresaron a cumplir con sus compromisos. A diferencia de crisis pasadas, nunca se puso en riesgo la salud de la banca por un repunte desmedido de la cartera vencida, ni tampoco la posibilidad de que las familias perdieran su propiedad.