Infraestructura, esfuerzo insuficiente

Real Estate Market 186 E n f o qu E que podemos compartir infraestructura industrial, principalmente, en donde los gobiernos locales le han dado oportunidad a los in- versionistas, nacionales y extranjeros, de construir la infraestructura necesaria para albergar las grandes inversiones que aterrizan en la región. Y es que los gobiernos estatales no tienen pre- supuesto para hacer esas inversiones, sus recursos están muy comprometi- dos y les queda muy poco dinero -entre 10-12% de sus recursos- para cons- truir infraestructura. La Inversión Extranjera Directa (IED) que llega al país es, en promedio, de 30,000 a 35,000 millones de dólares (mdd) al año, y el Bajío tiene la capacidad de quedarse con el 35 o 38% de ese monto. En particular, el caso de la industria automotriz es relevante porque se incor- pora con mayores tecnolo- gías y genera una cadena de inversiones. Yo siempre les he dicho a los estados: “No compitan en regalar o comprometer los impues- tos de estas empresas”. Los estados están muy bien ar- ticulados por lo que si se va una planta, por ejemplo BMW a San Luis Potosí, gana todo el Bajío; cuando hay una gran inversión, los que están ya instala- dos harán ampliaciones y nuevas operaciones para dar servicio a las grandes empresas que demandan sus productos. Fibras como brazo inversor Actualmente, con una de las fibras más importantes de México, estamos tratan- do de entrar a una inercia donde podamos ser su bra- zo constructor de espacios industriales. Las Fibras, por lo que representan y son en el mercado de valores, tie- ne la necesidad de ser muy dinámicas y colocar nego- cio frecuentemente. Con el éxito que tiene México en la atracción de inversión y el dinero que tienen las Fibras se puede seguir colocando negocio en un círculo virtuoso que puede generar más trabajo e inversión. Constructora Chufani se ha preocupado por estar siempre a la vanguardia, se ha certificado y trabaja con softwares de primera generación. Tenemos 25 años de experiencia pero apenas empieza la historia de esta empresa. Es un orgullo tener inge- nieros y arquitectos mexi- canos que saben entender y que responden a las expecta- tivas que tienen estos inver- sionistas en su proceso de diseño y construcción. Los constructores mexicanos te- nemos la tarea de ocupar el lugar que debemos tener en la infraestructura que necesi- ta este país. Ubicación estratégica La ubicación y área de operación de Constructora Chufani, enfocada en el di- seño y construcción de edi- ficio industrial, es el Bajío. También hemos edificado en el norte y el sur del país pero esta región nos ha sig- nificado un mercado con una impresionante atrac- ción y absorción de inver- sión extranjera, lo que se suma al importante creci- miento económico que ha venido registrando en los últimos años. El crecimiento se ha articulado en Guanajuato, San Luis Potosí, Aguascalientes, Querétaro y Jalisco; estados en los El atractivo de México para la IED y los recursos de las Fibras pueden conformar un círculo virtuoso.