PARQUES INDUSTRIALES

Real Estate Market 121 P u b l i r r e P o rta j e Seohan en FINSA Guadalupe, Nuevo León. Don Sergio Argüelles inició entonces el proceso de suce- sión, siendo su hijo, Sergio Argüelles González, quien asumiría la presidencia de FINSA. Con una nueva estrategia para po- sicionar a la compañía como líder del sector, se establecieron alianzas estratégicas con socios institucionales globales, como AIG, GE, y Walton Street Capital. A través de estas alianzas y la inyección de capital, la compañía se fortaleció y triplicó su tamaño. Hoy día, FINSA administra uno de los portafolios más grandes de México. s oluCiones t otalmente i ntegrales El éxito de FINSA es ofrecer a los clientes soluciones inmobi- liarias integrales, un “full service”, en donde los proyectos inmo- biliarios se desarrollan de principio a fin: desde la selección de sitio de acuerdo a las necesidades de la operación, identificación de requerimientos y especificaciones del proyecto, ingeniería y diseño, ejecución de la construcción, gestión con autoridades, administración y mantenimiento de las propiedades. Más de 300 empresas en el portafolio de clientes, exigen ex- celencia en el servicio y los productos que la compañía ofrece. i nnovaCión en D esarrollos i nmobiliarios i nDustriales El liderazgo de la compañía en desarrollo inmobiliario se fun- damenta en la innovación, generando impactos positivos en la industria. La calidad e infraestructura de los parques industria- les convierten ciudades en destinos de inversión confiables, para que nuevas compañías lleguen a establecer sus opera- ciones, continúen su crecimiento y generen bienestar en las comunidades. P arques D eDiCaDos De P roveeDores En 1992, FINSA desarrolló, de la mano con Volkswagen, el pri- mer parque industrial en Latinoamérica dedicado a los provee- dores de la industria automotriz. El nuevo desarrollo ubicado en el estado de Puebla, FINSA Puebla, fue el único que permitía la operación “Justo a Tiempo” y “Justo en Secuencia”, transfor- mando el mercado industrial y automotriz al integrar la cadena de proveeduría e incrementar así la eficiencia en la operación. FINSA cuenta hoy con cuatro parques dedicados en México para diferentes OEMs (Fabricantes de Equipo Original, por sus siglas en inglés): • FINSA Puebla – para proveedores deVolkswagen • FINSA Puebla II – para AUDI • FINSA Aguascalientes – Para proveedores de Nissan, Daimler e Infiniti • FINSA Coahuila – para proveedores de General Motors P arques i ntegrales Con la visión de crear comunidades integrando diversos tipos de industria, FINSA desarrolló en 2006 el primer parque industrial in- tegral en México: FINSA Guadalupe, en el estado de Nuevo León. La conceptualización del plan maestro se fundamenta en la creación de valor para los clientes y su fuerza laboral, integran- do espacios que mejoran la calidad de vida, aumentan la pro-