MÉXICO VOCACIÓN INDUSTRIAL
Real Estate Market 97 L as etiquetas que normalmente leemos en los productos – Made in China, Made in Taiwan, ‘Hecho enMéxico’, etc. – irán despareciendo paulatinamente para convertirse en etiquetado Made in the World ; unmodelo de negocios sustentado en las cadenas globales de valor (GVC, por sus siglas en inglés). Con base en datos de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD), desde 2013, los productos ‘hechos en el mundo’ representan el 80% del comercio a nivel mundial, lo anterior pese a que algunas naciones aún enfrentan dificultades al encontrar conexiones estadísticas adecuadas para lograr una correcta interacción internacional. El término surgió a raíz de la globalización, la cual es de suma importancia para lograr una facilidad de diálogo entre los dirigentes de cada país y superar las fronteras internacionales. LAS GVC, EL FUNDAMENTO Las cadenas globales de valor pueden definirse como un conjunto de actividades que se llevan a cabo en distintas localidades geográficas, ya sean regiones, países, etc., ne- cesarias para la producción de algún bien o servicio. Éstas, según el Consejo de la Agenda Global del Foro Económico Mundial (World Economic Forum, WEF), se convirtieron en la espina dorsal y en el sistema nervioso de la economía global. En cuanto al término valor, éste se refiere a que en cada uno de los eslabones de la cadena de producción se genera un valor añadido, es decir, que el producto final es más valioso que la suma de todos sus componentes. Sus antecedentes se remontan a la década de los 50´s, cuando el economista alemán Albert O. Hirschman utilizó, por primera vez, el concepto linkages o chains , traducidos como ‘encadenamientos’. Años más tarde, en 1995, la fragmentación en las líneas de producción fue incrementándose, trayendo consigo efectos positivos como: a) Promover la innovación; b) Desarrollar mano de obra calificada; c) Aprovechar ventajas comparativas entre distintos países; d) Reducir los movimientos migratorios; e) Productos finales menos caros. Por ejemplo, tras la apertura de China, India y otras economías emergentes en la década de los 90´s, se ha logrado la aportación en cuanto a mano de obra de menor costo. Hoy en día, instituciones latinoamericanas como la Comi- sión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); e internacionales como el Fondo Monetario Internacional (FMI), la Organiza- ciónMundial del Comercio (OMC) y el BancoMundial (BM), han acogido el concepto de las GVC de modo activo en sus diferentes análisis y propuestas. BANCOMEX
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