MÉXICO VOCACIÓN INDUSTRIAL

Real Estate Market 41 P o rtada GM: ¿Qué vendemos de México? GR: En comparación con el resto del mundo, México presenta condiciones favorables. Independientemente de los 3 mil kilómetros de frontera con el mayor mercado consumidor del mundo, las condiciones macroeconó- micas básicas son estables, encabezadas por la discipli- na fiscal; estos elementos son pilares para sostener el crecimiento. Hay un exceso de liquidez en el mundo, pero no es tan fácil aterrizarla. Sin embargo, a diferencia del Reino Unido con el Brexit y los demás problemas que se observan en naciones como Italia, Grecia, Turquía, Bolivia, Argenti- na, Chile y Brasil, éstas últimas que viven condiciones sociales difíciles, caracterizadas por disturbios; dentro de todo ese contexto, México goza de una buena estabilidad y oportunidad para aterrizar esa gran liquidez que hay a nivel global. GM: Por lo que respecta a FUNO, ¿cómo se fortalece con la incorporación del nuevo portafolio? GR: Desde que nació FUNO, siempre nos plantea- mos un equilibrio del portafolio considerando 40% del mercado comercial, otro 40 de parques industriales y 20 de oficinas. Sin embargo, las oportunidades que presentó el mercado de retail nos desviaron un poco de este objetivo. Y, con la reciente adquisición del portafolio Titán, donde se incorporaron 1.2 millones de m 2 en espacios industriales, estamos llegando a un balance más cercano a lo que pensamos desde el día uno; ahora nos sentimos más cómodos. Por otro lado, el 89% de los ingresos del portafolio Titán son en dólares, esto también da un nuevo balance a nuestros ingresos en moneda extranjera comparado contra nuestra deuda en dólares. Al día de hoy, por cada dólar de servicio de deuda que tenemos que pagar, recibimos 1.6 dólares de ingresos, quiere decir que te- nemos un 60% de colchón para poder cubrir sanamente nuestra adeudo. También traemos una fuerte concentración en lo- gística y almacenamiento, pero con el nuevo portafolio equilibramos un poco más el industrial en cuanto a manufactura ligera, logística y almacenamiento. La verdad es que, en vez de llamarse Titán, podría lla- marse portafolio balance, porque ha venido a darle equilibrio que está llevando a un plan bastante sano y satisfactorio a FUNO. GM ¿Retos de FUNO? GR: Básicamente, que podamos encontrar buen producto a precios razonables. GM: ¿Cómo se encuentra el plan de inversión de FUNO en el segmento industrial? GR: Queremos seguir creciendo en el mercado de espacios in- dustriales, porque vemos buenas oportunidades de cara al futuro. El portafolio industrial de FUNO, prácticamente el 90% ya se encuentra estabilizado, pero tiene algún pequeño componente de desarrollo; por ejemplo, en la panza de FUNO traemos en desarrollo 370 mil m 2 en Tepotzotlán. Estamos abiertos a las oportunidades que nos pueda presentar el mercado; por el lado del desarrollo, también estamos dispuestos a tomarlo. GM: ¿La tendencia a la baja que se observa en las tasas de interés, es beneficiosa para las Fibras Industriales? GR: Sí, nos da un beneficio, ya que la mayoría de las Fibras Industriales o las que tenemos componente indus- trial, estamos apalancados de una manera sana. En la medida que se abarate este costo de financiamiento, nos va a hacer más benéficas las adquisiciones o la intención de desarrollar un mayor beneficio a favor del flujo libre de operación. El sector está en inmejorables condiciones y perspectivas. GM: ¿Un mensaje final? GR: A pesar de haber sido un año complicado, las adquisiciones que hicieron crecer nuestro portafolio superaron el millón de metros cuadrados, por lo que ya rebasamos el área rentable de 10 millones de m 2 en toda la Fibra. Por lo tanto, fue un año positivo dentro de un contexto complejo; prevemos que en 2020 se repita esta tendencia positiva. “Queremos seguir creciendo en el mercado de espacios industriales, porque vemos buenas oportunidades de cara al futuro”.