Polanco

Real Estate Market 110 finir las estrategias de gastos institucionales e ingresos para sus colaboradores o expatriados. Se toma Nueva York como ciudad de referencia para todas las compa- raciones y los movimientos de divisas se miden respecto al dólar estadounidense. “Un colaborador expatriado es un empleado que se mueve en una asignación temporal a largo plazo de un país a otro. Podemos analizarlo a raíz de una canasta de bienes y servicios y que excepcionalmente integramos vivienda para que podamos tener una visibilidad y un contexto más robusto de qué implicaría vivir en una ciudad o en otra. Esto nos ayuda a entender un patrón de consumo y de ingresos en dólares y ver cuáles son los diferentes factores que podrían estar jugando para poder determinar si el costo de vida es más elevado frente a esta ciudad comparativa”, destacó Melissa Mata Sardi, Directora de Consultoría y Líder de Movilidad de Talento para Mercer Latinoamérica en exclusiva para Real Estate Market & Lifestyle. El análisis incluyó 375 localidades y 209 metrópolis de cinco continentes, en el que se mide el costo compa- rativo de 200 rubros como vivienda, transporte, comida, vestimenta, artículos para el hogar y entretenimiento. En cuanto a América Latina, la Ciudad de México (157) y Monterrey (193) fueron las únicas urbes de Latinoamérica que subieron su posicionamiento debido a la apreciación de su moneda e incrementos de índices de precios respecto a marzo del año anterior. Monterrey subió 10 lugares a comparación de 2017, mientras que la Ciudad de México (CDMX) ganó 20 en el mismo periodo. Respecto a la subida en el ranking de las ciudades mexicanas, dijo: “Factores como la fluctuación de mo- nedas son importantes. Si estamos hablando de unas monedas que se aprecian —como es el caso de México— vemos que la canasta para un expatriado se encarece, por lo que entonces va a requerir más dólares america- nos. Vimos que Monterrey subió en cuanto a su objeti- vo de negocio o trabajo”. Destacó que México ha evidenciado zonas con alta inversión como el Bajío y las zonas costeras del norte del país donde la inversión extranjera apertura nuevas operaciones en el territorio exponenciando la atracción I nt e r nac I ona l Centro urbano comercial en Hong Kong. Empresas mundiales deben prever gastos de colaboración externa.

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