Polanco

de talento. Para el empresario mexicano implica compe- tir contra estas nuevas empresas que se están instauran- do en el territorio nacional, y si no se tiene una acción proactiva para retener a su talento clave de compen- sación competitiva, ello impactará su proceso de creci- miento. “Es importante que el empresario mexicano se prepare ofreciendo paquetes competitivos”. Al ser cuestionada sobre cómo se relaciona el aná- lisis con el ámbito inmobiliario, dijo que el tema es crucial: “Nosotros incorporamos para este ranking el costo de la vivienda. Si vemos que la CDMX ascendió 20 escalones dentro del ranking, no fue por un factor de inflación o de apreciación de moneda; hubo un in- cremento del valor de la renta inmobiliaria. De 2017 a 2018, observamos un incremento en la renta de 14%. Las rentas en la CDMX se evidencian en moneda dura, a diferencia de Monterrey, que se hace en moneda local. Esto es relevante. La renta inmobiliaria es un factor re- levante que puede impactar”. Sobre las ciudades asiáticas, se destacó que hubo más intervención del gobierno en sus monedas, lo que hizo una fluctuación al alza en su costo. “Las urbes chi- nas ascendieron en el ranking debido a una mayor re- gulación monetaria en dicho país, el florecimiento de la economía y el esfuerzo para lograr que el Yuan chino se convierta en moneda internacional”, señaló finalmente Mercer. A continuación, Real Estate Market & Lifestyle, muestra el panorama de las áreas de oportunidad de cada uno de los países con más encarecimiento, junto con sus retos nacionales: La ciudad de Zúrich, Suiza, ocupó el tercer lugar del ranking. Singapur fue reciente sede del encuentro entre el presidente Trump y Kim Jong-un. I nt e r nac I ona l De 2017 a 2018, se observó un incremento en la renta en la CDMX de 14%.