Querétaro

Real Estate Market 156 cen un trabajo completamente pro- fesional, en el sentido de que al ver que una desarrolladora de prestigio hace un proyecto con determinadas características en cierta zona y es exitoso, simplemente lo sigue como inercia sin ningún tipo de estudio de mercado que soporte su decisión de inversión. Por ejemplo, algunos desarrolla- dores han tenido la mala fortuna de irse con la inercia de la fama y fortu- na de las buenas absorciones de pro- yectos exitosos y en lugar de hacer un estudio que pudiese diferenciar su propuesta o mostrarles saturación de mercado, siguen esa misma ten- dencia y a la postre, presentan una absorción lenta de su producto. Ahí se observa ciertos riesgos de mercado para los desarrolladores. Otro riesgo que observa la ex- presidenta de AMPI Querétaro es que algunos desarrolladores que no conocen la plaza —al igual que sus equipos comerciales que vienen de otras entidades— pretenden salir al mercado con productos a precios que están fuera de los rangos de mercado. “Hay un peligro de que las comer- cializadoras o los directores comer- ciales que vienen fuera de Querétaro, quieren ponerle precios a proyectos que son irreales; todavía la ubicación es lo que califica mayormente para poder colocar un precio alto para el mercado en general”. Por ejemplo, destacó, hay gente que ha llegado a la entidad a desarro- llar proyectos y salieron con precios de mercado de 40 mil pesos el metro cuadrado y se tuvieron que ajustar a la baja, los cuales llegaron hace un par de años, que rompieron la barrera de 30 y tantos mil pesos, pero que ahora se han quedado rezagados porque hay muchos otros proyectos mejor ubica- dos y con mejores precios. MERCADO DE RENTAS Sobre este segmento de mercado no hay mucho consenso, por una parte los consultores consideran que es un mercado con mucha oferta debido a que muchos inversionistas participan en la compra de propiedades y que posteriormente ponen en arrenda- miento. Así que con mucha oferta los precios resultan baratos. Sin embargo, Herrera Rivera con- sidera que debido al gran mercado de ejecutivos de empresas internacionales que visitan Querétaro, sobre todo del sector industrial, hay mucha demanda de arrendamiento, por lo que el deno- minado relocation es el negocio de hoy. Indicó que para el mercado interno se ha encarecido el arrendamiento de propiedades. Y puso como ejemplo que cada propiedad que se pone en manos de su empresa para ponerla en renta, tarda dos semanas en colocarla, porque hay una absorción muy rápida. Puntualizó que “cualquier segmen- to de arrendamiento es un éxito en Querétaro”, y para ello ejemplificó los mercados coreanos y japoneses que llegan a los distintos parques indus- triales, “que es gente que consume propiedades en arrendamiento; ellos no te comparan”. “Hay gente que ha llegado a la entidad desarrollar proyectos que salieron con precios de mercado de 40 mil pesos el metro cuadrado”. DMI