Smart Cities

115 Real Estate Market RETOS GENERALES Lo anterior arroja una realidad de convivencia y contraste en el país. El primer reto es entender cada una de estas condiciones en lo general y posteriormente hacerlo por segmen- to, para ofrecer soluciones acordes a la condición y limitantes de cada cua- drante y región. El parque habitacional del país crece a un ritmo cercano al millón de viviendas por año, de todos los segmentos y condiciones. De éstos, entre 30 a 35% son construidas pro- fesionalmente por los desarrollado- res; 25% las realizan fraccionadores formales, donde posteriormente se construyen casas bajo ciertos crite- rios y reglamentos; pero también hay un porcentaje aproximado al 25% en fraccionamientos con construcciones irregulares, donde la tierra está en or- den, pero donde el proceso y trámites de construcción ocurre de manera poco controlada. Finalmente, hay en- tre 150,000 y 200,000 unidades que son completamente informales. El proceso de mejora del parque habitacional es un reto tanto cuantita- tivo como cualitativo que requiere de un plazo de reconversión largo. En nuestro país —con visión a los próximos 15 años— vamos a requerir 10 millones de hogares adicionales, para lo cual debemos desarrollar una solución integral de vivienda, desa- rrollo urbano y espacios de trabajo. El desarrollo urbano comprende todos los usos inmobiliarios y están integrados entre sí. Las necesidades de vivienda están relacionadas a la formación de hogares, migración y movilidad social. Las actividades económicas y el empleo generan necesidades de es- E n f o qu E pacio para realizar las actividades comerciales, de servicio, educativas y salud. Cada vez que generamos empleo, se genera un requerimien- to de área de inmuebles, por lo que debemos estar preparándonos en cómo atender esta demanda. Un país joven como México requiere de opciones para generar e innovar, por lo que hay que considerar las necesidades reales por segmento en la planeación y solución, pero con un enfoque de mercado. Un siguiente elemento a consi- derar es que en los mercados inmo- biliarios se tienen comportamientos regionales diferentes, por lo tanto, se vuelve también un reto para las po- líticas públicas federales, estatales y municipales. Una solución no nece- sariamente sirve a todas las ciudades debido a sus diferentes climas, prefe- rencias o vocación de éstas. El empleo genera la necesidad de espacios comerciales, educativos y de servicios.