ADI 25 años

Real Estate Market 224 En la Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey, las tres principales ciudades del país, la representación de hoteles de mar- ca es relativamente alta. En una muestra amplia de otros centros ur- banos e industriales, los hoteles de marca abarcan 50% del inventario de cuartos, pero varía por plaza. En Estados Unidos, se estima que aproximadamente 65% del inventa- rio está compuesto por hoteles de marca, si bien este porcentaje llega a niveles de 70% a 80% en los prin- cipales mercados urbanos e indus- triales de ese país. Estos datos ilustran el poten- cial de penetración de las marcas hoteleras en México. En efecto, la actividad de cadenas hoteleras mexicanas e internacionales confir- ma esta tendencia, pues muchas de ellas se encuentran en vías de im- plementación de estrategias de ex- pansión de acuerdo a sus prácticas corporativas. Ciertas cadenas buscan crecer me- diante acuerdos individuales con de- sarrolladores locales que controlan un terreno en su mercado, mientras que otras tratan de establecer convenios con desarrolladores que buscan ejecutar una cartera de hoteles bajo la misma marca. México ha sido desde hace mu- cho un país receptivo a marcas in- ternacionales en distintos sectores de la economía, incluyendo la in- dustria hotelera. Las marcas inter- nacionales y locales, logran atraer y servir de manera eficaz a una importante base de visitantes. Sus sistemas internos de reservaciones y ventas son complementados por dinámicos sistemas de distribución compuestos por mayoristas y busca- dores de información en línea. Apertura benéfica al sector Es importante hacer hincapié en la relación entre la actividad econó- mica en el país y el desarrollo del mercado hotelero. Antes de la aper- tura mediante la entrada al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT, por sus siglas en inglés), y de la entrada en vigor del Tratado de Libre Comercio con América del Norte (TLCAN), hasta 65% de las exportaciones del país eran petroleras. Hoy en día, la cifra está por debajo de 10% y la base de exportaciones es más grande. Hemos hecho una transición a ser una economía de exportación manufacturera con un beneficio marcado al norte y centro del país. La Inversión Extranjera Directa (IED) que oscilaba en 4,000 millo- nes de dólares antes del TLCAN Monterrey, Nuevo León. La ciudad cuenta con diversos hoteles de marca con presencia importante.