ADI 25 años

Real Estate Market 225 oscila actualmente entre 20,000 y 26,000 millones de dólares al año. Esta serie de fenómenos, entre otros, han impulsado la demanda para cuartos de hotel en zonas urba- nas y con vocación industrial, y el inventario hotelero lo refleja. La actividad económica citada impulsa también la demanda va- cacional, pues los viajeros nacio- nales logran cada vez más visitar destinos diversos. Las condicio- nes económicas de ciertos merca- dos extranjeros, particularmente de Estados Unidos y Canadá, tienen también un impacto sobre los principales destinos turísticos de México. No se puede ignorar la incerti- dumbre por el periodo poselectoral de Estados Unidos en 2016 y 2017, con la renegociación del TLCAN en puerta y una amenaza abierta al comercio inter- nacional. Sin embargo, los economistas parecen coincidir en que cualquier im- pacto adverso a plazo mediano debe ser más moderado de lo que sugieren los anuncios mediáticos ocasionales provocados por la administración es- tadounidense. Otro tema será el des- enlace del periodo electoral en nuestro país. Habría que esperar un ejercicio democrático y que la alternancia logre superar una simple crítica para ofrecer alternativas mejores. México goza de un sector de ho- telería vacacional robusto con una historia de varias décadas. El de- sarrollo inicial de destinos míticos como Acapulco y Puerto Vallarta recibieron a visitantes domésticos e internacionales desde los años 60. El país incrementó su visibili- dad notablemente como destino internacional con la organización de los Juegos Olímpicos en 1968 y las dos Copas del Mundo realizadas en 1970 y 1986, respectivamente. México se ubica entre los diez prin- cipales destinos de viaje en el mun- do, como lo establecen datos de lle- gadas de turistas. Cambio de modelos Desde hace 15 años se ha dado un cambio en la composición de la oferta hotelera, pues el inventario tradicio- nal de hoteles Plan Europeo ha sido complementado por un inventario significativo de propiedades operadas bajo el modelo Todo Incluido, como se aprecia en la primera tabla. Los huéspedes hoteleros han sido receptivos a este formato ope- racional que en épocas previas lle- gaba a asociarse con propiedades de menor calidad y con huéspedes de medios más acotados. De hecho, las cadenas de hoteles Todo Incluido han variado sus productos, logran- do segmentación por ubicación, tipo de experiencia, calidad de pro- ducto y perfil de huésped. A manera de ejemplo, las com- pañías operadoras de hoteles Todo Incluido ofrecen productos enfocados en familias en ciertos lugares, mien- tras que en otros se enfocan en recibir solo adultos. Antes del GATT y TLCAN hasta 65% de las exportaciones de México eran petroleras. Actualmente es inferior a 10%. Playamar Tres Cantos en Acapulco. El destino de playa cobró fama mundial desde 1960.