Before & after lockdown

34 || Real Estate Market P O R T A D A A partir de dichas condiciones se creó este círculo vir- tuoso que alcanzó a durar tres décadas −de 1990 a 2020−, y que solo fue interrumpido por el error de diciembre en 1994 y por la quiebra de la estadounidense Lehman Brothers en 2008. Ambas crisis, la primera de origen local y la segunda global, detuvieron momentáneamente la expansión de la in- dustria inmobiliaria; sin embargo, no afectaron de manera definitiva sus variables fundamentales. Con algunas excepciones notables, las empresas inmo- biliarias mexicanas salieron bien libradas –algunas incluso fortalecidas– de ambas crisis. Esta impresionante expansión de la industria, además de crear millones de empleos, impulsar a cientos de miles de empresas proveedoras de materiales, tecnológicas y de ser- vicios –como de abogados, contadores, arquitectos, ingenie- ros–, y también a constructoras de todo tamaño, transfor- mó y modernizó las ciudades mexicanas. Para dar una idea de la escala de esta transformación, baste decir que la su- perficie construida en los últimos treinta años en la Ciudad de México (CDMX) es varias veces superior a la que había sido edificada en los 500 años anteriores. Durante este periodo, los proyectos inmobiliarios fue- ron evolucionando de manera muy rápida. Su tamaño cre- ció en forma exponencial. En los 90, un edificio con 30 mil metros cuadrados (m²) de construcción parecía muy grande y arriesgado. En años recientes, por el contrario, es común ver conjuntos urbanos de más de medio millón de metros cuadrados construidos. El tipo de producto también cambió. El primer conjunto moderno de usos mixtos, Reforma 222, fue edificado a prin- cipios del siglo XXI y ahora es muy común ver desarrollos de este tipo no solo en la CDMX, sino en todas las grandes ciudades del país. La sofisticación de los proyectos también se incrementó de manera notable comenzando por la contra- tación de buenos arquitectos mexicanos y extranjeros. La Torre Mayor, desarrollada por el grupo canadiense Reichman, cambió para bien los paradigmas de construc- ción de edificios de oficinas en el país. La apertura comercial que trajo el TLCAN también pro- pició una nueva mentalidad y mayor competencia, lo que se reflejó en productos de mucha mayor calidad. No hay más que comparar entre los centros comerciales, los edificios de departamentos o las oficinas que se construían en los 70 y 80, con los desarrollos de 1990 y hasta ahora en la Ciudad de México. Si la misma comparación se hace en ciudades de pro- vincia el contraste es aún mayor. Incluso, ciudades como Guadalajara o Monterrey no tenían un centro comercial moderno y muy pocos edificios de oficinas eran mayores a tres o cuatro pisos. Este boom inmobiliario se vio acelerado por la llegada de fondos institucionales y la creación del Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) en el sexenio del presidente Ernesto Zedillo (1994-2000). Mejoras urbanas que fomentan la movilidad. Torre Latinoamericana 1956, CDMX. AR TWINS