Before & after lockdown

Real Estate Market || 35 P O R T A D A En la medida que las Administra- doras de Fondos para el Retiro (Afores) fueron captando recursos y se les permitió invertir parte de ellos en el sector inmobiliario, a través de instrumentos como los Certificados de Capital de Desarrollo (CKD´s) y eventualmente las Fibras, se resolvió la falta crónica de financiamiento que lastraba al sector. ACCIÓN COMUNITARIA Este explosivo crecimiento en las ciu- dades medias y las zonas metropolita- nas del país rebasó, en la mayoría de los casos, a los aparatos instituciona- les encargados de regular el desarrollo urbano y desató conflictos entre desa- rrolladores, las comunidades aledañas a la construcción y las Organizaciones no Gubernamentales (ONG´s) que fueron surgiendo para defender el me- dio ambiente urbano. Ante la falta de capacidad de las autoridades locales frente a la diná- mica de la industria inmobiliaria, se generó la percepción en la comunidad –no exenta de razón en muchos casos– de que esta última tomaba el control del desarrollo urbano en algunas ciu- dades o zonas de ciudades. A lo largo de los años, esto generó la radicalización de organizaciones sociales, algunos medios y líderes de opinión, incluso de muchos funciona- rios, y propició la creación de organis- mos de protección del interés común como la Procuraduría Ambiental y de Ordenamiento Territorial (PAOT) de la CDMX. Adicionalmente, la fragmentación política que se ve en todo el país, pero sobre todo en la CDMX, donde la aper- tura democrática permitió la elección de jefes delegacionales (ahora alcaldes) que acabaron teniendo muy poca coor- dinación con el gobierno central y hasta rivalidad cuando los gobernantes son de distintos partidos. También la creación de nuevos en- tes públicos que surgen para regular problemas reales o percibidos diluyen las responsabilidades de los políticos y los servidores públicos, enreda la nor- matividad –en ocasiones, alcanzando grados en que algunas normas se con- traponen y encarecen– y alarga los tiem- pos de gestión. Guadalajara. Nave 01. 60 ZSURIEL ALORA TRAVEL GUADALAJARA La apertura comercial que trajo el TLCAN propició una nueva mentalidad y mayor competencia, reflejándose en productos de mejor calidad.