Cancún

Real Estate Market 85 E N C O N C R E T O lo peor de la crisis aún no se ve en la industria, “que las inversiones están pa- ralizadas en virtud de que las cosas cam- biaron. Para los mismos inversionistas las cosas han cambiado, las tasas de ren- tabilidad y los tiempos son distintos. Hay inversiones lentas y volátiles”. La claridad, desde su perspectiva podría llegar hasta el segundo o tercer trimestres del 2009. “Hoy se ven casos de desarrollos que sí traían un apalanca- miento importante e inversión de fondos institucionales que han movido los rendi- mientos ante las circunstancias actuales”, dijo Lomelin. En ese grupo, Guillermo Sepúlveda, presidente de CB Richard Ellis México, pronosticó un periodo de volatilidad don- de se abrirán grandes oportunidades, pero quienes cuentan con los recursos se enfo- carán a “oportunidades irrepetibles o que ofrezcan un atractivo real de inversión“. Nadie es directo al momento de pre- veer ajustes en precios, en particular en mercados con un ciclo atípico como el de oficinas, donde Sepúlveda piensa que se abren oportunidades para operaciones de subarrendamiento por la reducción de metros cuadrados de ocupación que hoy por crisis tienen que instrumentarse. En menos de 10 años, el mercado corporativo de oficinas ha pasado por momentos disímbolos de sobreoferta y de bajas tasas de disponibilidad, que orillaron a desarrolladores a optar por inversiones, que actualmente dejan procesos constructivos en corredores como Reforma donde se programaron nuevos espacios por más de 500 mil metros cuadrados. En contraparte, se vive en estos días un año muy bajo en transacciones de oficinas, con un nivel máximo de absor- ción de 150 mil metros cuadrados, que representa casi la mitad de lo que se co- locó en 2007. Existen buenos espacios ofertándose que aún vivirán el efecto de falta de espacios. No obstante, esta crisis tiene tintes distintos, a diferencia de 1994 la crisis fue exclusivamente del mercado mexicano y la estructura económica interna estaba mal. “La que se vive hoy es distinta por- que es de corte internacional y los indi- cadores macroeconómicos se mantienen estables”, señaló Giovanni D´Agostino, director general de Alles Group. Vista aérea del Proyecto Puerta Guadalajara. Vista lateral del desarrollo Puerta Guadalajara. SPA Parque Reforma en Cumbres de Santa Fe. Alberca Parque Reforma en Cumbres de Santa Fe. G ruPo m ecAno A méricA G ruPo m ecAno A méricA G ruPo A nidA / P Arque r eformA G ruPo A nidA / P Arque r eformA