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Real Estate Market 70 Calidad de las viviendas y mejores ciudades El financiamiento de infraestructura e inmuebles, influye de una manera fundamental en la calidad y competitividad de las ciudades Si queremos mejorar la calidad y competitividad de éstas, primero hay que lograr mejores cualidades en la vivienda, para que se traduzca en mejor eficiencia de la infraestructura urbana. Bajo la condición de disponibilidad del crédito a la vivien- da de largo plazo, es más fácil desarrollar esquemas para un financiamiento a la infraestructura urbana y a los propios mu- nicipios, para que se puedan hacer las obras que se requieran. Si se tienen esas capacidades, entraremos en un círculo virtuoso donde se podrá evolucionar e incorporar solucio- nes informáticas o digitales, entre otras, que permitan, a mediano y largo plazo, evolucionar a Ciudades Inteligentes. Ciclos hipotecarios: Etapa de movilidad El financiamiento hipotecario y la profundidad del sector, me- dido como el valor del saldo de cartera hipotecario/PIB, son dinámicos y evolucionan sobre grandes ciclos de la madurez de los países. México está apenas en la etapa de movilidad. Así, la estrategia hipotecaria lleva a posibles orienta- ciones: Una es la formación de un parque habitacional nuevo; otra es reciclar la vivienda usada que permitirá mo- vilidad. La gente no tiene que hacer una vivienda nueva cada vez que cambien su estilo de vida, si hay suficiente parque habitacional de buena calidad y financiamiento, la movilidad se facilita. En sociedades que tienen más esquemas financieros, la movilidad y la flexibilidad se logran en la posibilidad de trasladarse de uno a otro inmueble, según necesidades, mediante un crédito hipotecario transportable. Los esque- mas permiten refinanciamiento y transportabilidad, esto es lo que detona las condiciones de movilidad y progreso ascendente. Esta es la etapa que experimentará México du- rante los próximos 30 años. En el país, aún a finales de los 90´s, se compraba una casa pensando que sería la única; en realidad, si las condi- ciones de vida varían, naturalmente surge la necesidad de adquirir otra vivienda. Durante más de dos décadas hemos generado vivien- das nuevas, formales, con servicios y financiadas, esto es una base de un parque habitacional lo suficientemente grande y financiable. En este mismo periodo, se han cons- truido poco más de 11 millones de viviendas; hoy en día, hay casi 7 millones de hipotecas vigentes, también casas que ya terminaron de pagar sus hipotecas. Por lo tanto, contamos con 11 millones de viviendas usadas del parque habitacional que son susceptibles a ser financiadas, porque tienen régimen de propiedad y eso permite que exista la movilidad, cuando menos. De ahí viene la importancia de tener estrategias para el tema hipotecario, en cuanto a la vivienda nueva y usada, para reciclar estos millones de casas en inventario, y para que éstas tengan un uso continuo; ya sea para habitarlas o bien para rentarlas, puesto que no todo mundo quiere comprar. Estos son los destinos posibles que puede tener un crédito hipotecario. Lo que determina la evolución del mercado es la propia dinámica de la población. DEVARANA C om p rar