Crédito Hipotecario

L a crisis que estamos enfrentando apenas co- mienza y su recuperación tardará algunos años, quizá hasta finales de 2024. Por ello debemos estar atentos de cómo evolucionan nuestros portafolios, pero sobre todo, cuáles van siendo las necesidades de nuestros clientes. Todavía es prematuro determinar el comportamiento que observaremos en la cartera hipotecaria en los próximos meses, los bancos debemos estar atentos a la evolución de los planes de apoyo, los cuales están venciendo algunos desde agosto y terminarán en su totalidad alrededor del mes de noviembre. Asimismo, es muy temprano para determinar cuáles se- rán las lecciones, pero sin duda esta crisis nos ha obligado a salirnos de la caja y reinventarnos todos los días para lograr ofrecer la mejor oferta, asesoría y servicio a nuestros clientes. Esta coyuntura nos fuerza a ser creativos nos solo para atraer nuevos clientes, sino para cuidar a los que ya tenemos. COSTO HIPOTECARIO A LA BAJA Las tasas de interés han venido bajando desde enero de 2019, sin embargo, esta tendencia se profundizó en julio y agosto del año en curso, derivado de la baja en la tasa de interés de referencia de la Reserva Federal de los Estados Unidos (FED) que, adicionalmente, ha estado acompaña- da de la baja en las tasas de los IRS de cinco y siete años, entre otras variables que utilizamos en Scotiabank para determinar el costo de fondeo. PAULINA PRIETO VP DE CRÉDITO HIPOTECARIO Y FINANCIAMIENTO AUTOMOTRIZ DE SCOTIABANK LA CRISIS NOS OBLIGA A MEJORAR LA OFERTA Los bancos nos hemos preocupado por construir un mercado hipotecario sólido, esto se refleja en la fuerte rivalidad competitiva y el buen comportamiento de los portafolios. 60 || Real Estate Market 133 || P O R T A D A

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