El crecimiento del turismo internacional está modificando las oportunidades para el desarrollo inmobiliario en México. Durante el primer semestre de 2026, México recibió 24.5 millones de turistas internacionales, cifra que representa un incremento de 4.6% respecto al mismo periodo de 2025. El dato refuerza la importancia del turismo como uno de los motores de actividad para distintos mercados inmobiliarios del país.
Segunda vivienda: de residencia vacacional a activo patrimonial
Uno de los segmentos que concentra mayor atención es el de la segunda vivienda.
La adquisición de una propiedad en un destino turístico responde a diferentes objetivos. Para algunos compradores representa una residencia para uso personal; para otros, un activo patrimonial que puede utilizarse parcialmente y generar ingresos durante los periodos en los que permanece desocupado.
Esta combinación entre disfrute y potencial rentabilidad ha favorecido el desarrollo de nuevos productos residenciales, especialmente en destinos costeros con infraestructura turística consolidada.
En destinos como Puerto Vallarta, Playa del Carmen y Mazatlán, el potencial se relaciona también con propiedades que pueden operar bajo esquemas de estancia corta. Este modelo permite que una vivienda sea utilizada por su propietario durante determinados periodos y posteriormente ofrecida en renta cuando permanece disponible.
Dentro de esta evolución aparecen los condohoteles, un modelo que combina características del desarrollo residencial y la operación hotelera. En estos proyectos, los edificios pueden diseñarse desde el inicio para funcionar bajo esquemas de hospedaje de corta estancia, con servicios y operación similares a los de un establecimiento hotelero.
El dinamismo del mercado turístico no elimina los desafíos asociados con el desarrollo inmobiliario. El incremento en los costos de construcción, la inflación, el precio de los materiales, los cambios regulatorios y la concentración de oferta en determinados segmentos pueden modificar sustancialmente la viabilidad financiera de un proyecto.
Bajo este contexto, el acceso al financiamiento adquiere un papel estratégico. Serfimex Capital, por ejemplo, señala que el crédito puente puede acompañar proyectos de segunda vivienda y residencial plus durante sus distintas etapas de construcción.
José Luis González, director de Crédito Puente de Serfimex Capital, destaca la importancia de realizar un análisis integral del proyecto para reducir riesgos asociados con fluctuaciones del mercado y posibles desaceleraciones en las preventas.
Una geografía inmobiliaria cada vez más amplia
La evolución del mercado también está ampliando el mapa de destinos considerados para nuevos desarrollos. Mientras mercados consolidados como Cancún, Puerto Vallarta, Los Cabos y Playa del Carmen mantienen una actividad importante, destinos como La Paz, Huatulco y Riviera Nayarit continúan ganando atención.
A ellos se suman mercados emergentes como Bacalar, Puerto Escondido, Todos Santos y otras localidades del Pacífico mexicano.
